Управление изменениями
Программа обучения управлению изменениями с практическим применением к бизнес-проблемам участников
Старт: 26 сентября 2022
Прямо сейчас вы решаете проблему стабилизации и роста бизнеса в BANI-мире?
Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы быстрее расти
и больше зарабатывать?
Хотите определить, какие новые продукты и сервисы стоит развивать?
ПРЯМО СЕЙЧАС ВЫ РЕШАЕТЕ ПРОБЛЕМУ СТАБИЛИЗАЦИИ И РОСТА БИЗНЕСА В BANI-МИРЕ?
ПОНИМАЕТЕ, ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И СТИЛЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ, ЧТОБЫ БЫСТРЕЕ РАСТИ
И БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
ХОТИТЕ ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКИЕ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ СТОИТ РАЗВИВАТЬ?
О программе?
Комплексная программа обучения, которая помогает руководителям и middle-менеджменту навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями — как внешними, так и внутренними
Управление
изменениями
Герман Греф
«Не освоишь agile сегодня, станешь лузером завтра»
Президент, Председатель Правления, Сбербанк
Кто учится на программе?
Топ-менеджеры и директора
Обновите стиль управления изменениями, внедрите современные практики agile
Поймёте траекторию развития и сделаете качественный скачок в карьере: научитесь мыслить гибко и стратегически
Управленцы со стажем 3+ лет
Определите собственную модель управления изменениями, составите чёткий план развития в условиях кризиса
Владельцы бизнеса
Повысите эффективность управленческих решений, определите продуктовую стратегию в турбулентный период
Тимлиды / продуктовые менеджеры
Узнаете, как внедрить гибкие подходы
в свой бизнес для устойчивости и роста компании
Поймёте, какую модель лидерства выбрать для эффективного управления командой
в условиях постоянных изменений
Научитесь анализировать показатели
и принимать управленческие решения
на основе анализа данных
1
2
3
Сможете составлять стратегии запуска
и масштабирования продуктов
в условиях турбулентности на примере лучших зарубежных и российских кейсов
Улучшите навыки управления сотрудниками и сможете выстроить понятные рабочие процессы
Расширите круг бизнес-контактов и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
4
5
6
Какую пользу вы получите
Формат обучения
Офлайн. 2 интенсив-модуля в кампусе
Очень много практики, деловые игры и разбор бизнес-кейсов, знакомство с лучшими практиками Сбера и других российских компаний, сессии 1-1, дискуссии в мини-группах
Развивающая обратная связь от преподавателей
Работа в маленьких командах и нетворкинг. Телеграм-чат слушателей: вы обсуждаете темы, обмениваетесь идеями, договариваетесь о встречах и остаётесь на связи после обучения
Возможность отрефлексировать опыт
Пересобрать скиллсет, по-новому взглянуть на свой карьерный трек и стиль управления в технологичном кампусе СберУниверситета
Онлайн. Самостоятельная межмодульная работа
Материалы на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, синхронные вебинары, практические задания в удобном формате
3 модуля
В кампусе СберУниверситета и дистанционно
Небольшая группа 20–30 человек. Оптимальная конфигурация для эффективного процесса обучения
2 месяца
Общая длительность обучения
Персональный коучинг
Формат
Работа в мини-группах и индивидуально. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Результат
Быстрое решение конкретных рабочих задач
Коучи
Группу сопровождают agile-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами и участвующие во всех стратегических процессах Сбера
Лучшая команда аgile-коучей Cбер
Международное образование. Практика работы с лидерами рынка: Сбер, Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
1
2
3
Структура программы
Общая структура
Очный модуль 1
Дистанционный модуль
Очный модуль 2
Будут освоены инструменты управления простыми изменениями, работа по анализу и планированию изменений, оценка и анализ интересов ключевых стейкхолдеров, методы преодоления сопротивления изменениям
Длительность модуля:
2 дня очно

Модуль сфокусирован на управлении изменениями в предсказуемой или изменчивой реальности
Дистанционно
6 занятий по 2 часа

Занятия будут проводиться по вторникам с 17:00 до 19:00
Будут освоены инструменты управления изменениями в экстремально запутанном мире, концепция организационного развития в ситуации сложных и длительных стратегических изменений, будут апробированы изученные инструменты для обсуждения реальных ситуаций участников
Длительность модуля:
2 дня очно

Модуль сфокусирован на управлении изменениями в высоко турбулентной реальности
Преподаватели программы
Executive-коучи Сбера
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Agile-коуч
Исполнительный директор, лидер Sbergile as a Service
Виктория Домаева
Евгений Солоненко
Антон Савельев
Борис Ярыгин
Директор проектов, Sbergile as a Service
Дисциплины в программе:
Дисциплины в программе:
Дисциплины в программе:
«Решение проблем»
«Жизнеспособность и эффективность команды»
«Решение проблем»
«Как влиять через коммуникацию»
Преимущества
Executive-коучи Сбера
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Актуальность
Эксперты
Форматы
Теория, но всё-таки больше практика
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Интенсивный формат работы с коучами
Авторская методология
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Интенсивный формат работы с коучами
Актуальность
Теория, но всё-таки больше практика
Эксперты
Форматы
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации

Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Интенсивный формат
работы с коучами

Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Теория, но всё-таки больше практика
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эксперты
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Форматы
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Обладаем большим опытом внедрения изменений в разных индустриях
Executive-коучи Сбера
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера

Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Корпоративные клиенты
как сервис B2B
Государственные клиенты
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
HR
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Розничный блок
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Реализовали самую масштабную в мире Agile-трансформацию Сбербанка 100+ трайбов
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА —
ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
  • Технологичные аудитории
  • Все необходимые учебные материалы
  • Спорткомплекс
  • Вдохновляющая территория для прогулок
  • Библиотека
  • SPA
  • Гостиничный комплекс 5*
  • 100 % уровень счастья наших гостей
Отзывы наших клиентов
Executive-коучи Сбера
Вы готовы стать лидером изменений?
Executive-коучи Сбера
В стоимость входят:
  1. Все учебные материалы программы
  2. Коучинговые сессии
  3. Дистанционные курсы и вебинары
  4. 2 очных модуля
    300 000 ₽

      • трансфер в день заезда и выезда
      • проживание в отеле на территории кампуса
      • трёхразовое питание
      • кофе-брейки
      • тренажёрный зал и бассейн
      Стоимость обучения
          ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
          Клиентский менеджер

          LVShestakova@sberbank.ru
          +7 (916) 157 93 48

          ЛЮДМИЛА ШЕСТАКОВА
          © 2012–2022 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
          МЕНЮ
          ПОДПИШИСЬ
          Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.