Управление изменениями
Программа обучения управлению изменениями с практическим применением к бизнес-проблемам участников
Старт: 26 сентября 2022
Прямо сейчас вы решаете проблему стабилизации и роста бизнеса в BANI-мире?
Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы быстрее расти
и больше зарабатывать?
и больше зарабатывать?
Хотите определить, какие новые продукты и сервисы стоит развивать?
ПРЯМО СЕЙЧАС ВЫ РЕШАЕТЕ ПРОБЛЕМУ СТАБИЛИЗАЦИИ И РОСТА БИЗНЕСА В BANI-МИРЕ?
ПОНИМАЕТЕ, ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И СТИЛЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ, ЧТОБЫ БЫСТРЕЕ РАСТИ
И БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
И БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
ХОТИТЕ ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКИЕ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ СТОИТ РАЗВИВАТЬ?
О программе?
Комплексная программа обучения, которая помогает руководителям и middle-менеджменту навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями — как внешними, так и внутренними
Управление
изменениями
изменениями
Герман Греф
«Не освоишь agile сегодня, станешь лузером завтра»
Президент, Председатель Правления, Сбербанк
Кто учится на программе?
Топ-менеджеры, малый и средний бизнес
Обновите стиль управления изменениями, внедрите современные практики agile
Поймёте траекторию развития и сделаете качественный скачок в карьере: научитесь мыслить гибко и стратегически
Управленцы со стажем 3+ лет
По-новому увидите процессы, которые происходят в вашей компании, откроете второе дыхание в адаптации
к изменениям и управлении ими
к изменениям и управлении ими
Владельцы
компаний
компаний
Определите собственную
модель управления изменениями, составите чёткий план развития
в условиях кризиса
модель управления изменениями, составите чёткий план развития
в условиях кризиса
Менеджеры крупных компаний
Узнаете, как использовать гибкие подходы при внедрении стратегических изменений для устойчивости и роста компании
Сформируете свою индивидуальную модель управления изменениями, подходящую для разных ситуаций и контекстов
Сможете принимать управленческие решения на основе анализа качественной информации и количественных данных
1
2
3
Поймете особенности мотивации
и вовлечения сотрудниковв организационные изменения
и вовлечения сотрудниковв организационные изменения
Сделаете процесс проведения изменений спокойным и управляемым, научитесь быть лидером изменений в условиях постоянной турбулентности
Расширите круг бизнес-контактов
и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
4
5
6
Какую пользу вы получите
Формат обучения
Офлайн. 2 интенсив-модуля в кампусе
Очень много практики, деловые игры и разбор бизнес-кейсов, знакомство с лучшими практиками Сбера и других российских компаний, сессии 1-1, дискуссии в мини-группах
Развивающая обратная связь от преподавателей
Работа в маленьких командах и нетворкинг. Телеграм-чат слушателей: вы обсуждаете темы, обмениваетесь идеями, договариваетесь о встречах и остаётесь на связи после обучения
Возможность отрефлексировать опыт
Пересобрать скиллсет, по-новому взглянуть на свой карьерный трек и стиль управления в технологичном кампусе СберУниверситета
Онлайн. Самостоятельная межмодульная работа
Материалы на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, синхронные вебинары, практические задания в удобном формате
3 модуля
В кампусе СберУниверситета и дистанционно
В кампусе СберУниверситета и дистанционно
Небольшая группа 20–30 человек. Оптимальная конфигурация для эффективного процесса обучения
2 месяца
Общая длительность обучения
Общая длительность обучения
Персональный коучинг
Формат
Работа в мини-группах и индивидуально. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Результат
Быстрое решение конкретных рабочих задач
Коучи
Группу сопровождают agile-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами и участвующие во всех стратегических процессах Сбера
Лучшая команда аgile-коучей Cбер
Международное образование. Практика работы с лидерами рынка: Сбер, Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
1
2
3
Структура программы
Общая структура
Очный модуль 1
Дистанционный модуль
Очный модуль 2
Будут освоены инструменты управления простыми изменениями, работа по анализу и планированию изменений, оценка и анализ интересов ключевых стейкхолдеров, методы преодоления сопротивления изменениям
Длительность модуля:
2 дня очно
2 дня очно
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в предсказуемой или изменчивой реальности
Дистанционно
6 занятий по 2 часа
6 занятий по 2 часа
Занятия будут проводиться по вторникам с 17:00 до 19:00
Будут освоены инструменты управления изменениями в экстремально запутанном мире, концепция организационного развития в ситуации сложных и длительных стратегических изменений, будут апробированы изученные инструменты для обсуждения реальных ситуаций участников
Длительность модуля:
2 дня очно
2 дня очно
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в высоко турбулентной реальности
Преподаватели программы
Executive-коучи Сбера
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Agile-коуч
Исполнительный директор, лидер Sbergile as a Service
Виктория Домаева
Евгений Солоненко
Антон Савельев
Борис Ярыгин
Директор проектов, Sbergile as a Service
Дисциплины в программе:
Дисциплины в программе:
Дисциплины в программе:
«Решение проблем»
«Жизнеспособность и эффективность команды»
«Жизнеспособность и эффективность команды»
«Решение проблем»
«Как влиять через коммуникацию»
Виктория Домаева
Профессиональные достижения
Аgile-сертификаты
Kanban-Management Professional, Акредитованный канбан-тренер, персональный и командный коуч по стандартам ICF и IAGC
Образование
Московский государственный институт электронной техники (МГИЭТ) по специальности «Управление и информатика в технических системах»
- Более 10 лет руководила IT-проектами по разработке DWH и BI-систем, применяя аgile-подходы во всех проектах
- С 2016 года в числе первых аgile-коучей реализовала Agile-трансформацию в Сбере: внедряла гибкие подходы в разработке в разных бизнес-направлениях компании, провела десятки тренингов и консультаций для команд и топ-менеджмента
- С 2019 года ведёт направления по аgile
и клиентоцентричности в СберУниверситете. Руководит разработкой и проведением курсов и программ на периметр свыше 30 000 слушателей. Выстроила целостную линейку программ и треки развития по данным направлениям
Аgile-сертификаты
Kanban-Management Professional, Акредитованный канбан-тренер, персональный и командный коуч по стандартам ICF и IAGC
Образование
Московский государственный институт электронной техники (МГИЭТ) по специальности «Управление и информатика в технических системах»
Евгений Соломенко
Профессиональные достижения
Аgile-сертификаты
Professional SCRUM Master & Product Owner, LeSS, Certified Agile Leader, игропрактик по разработке и модерации бизнес-игр, модератор форсайт-сессий, фасилитатор с помощью метода LEGO® SERIOUS PLAY®
Образование
РГПУ им. А. И. Герцена, факультет физики и информатики, MBA Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, магистр психологии
- 20 лет преподавал в школах бизнеса по программам MBA (стратегический менеджмент, организационное поведение, управление изменениями)
- Работал независимым консультантом: разрабатывал
и проводил стратегические сессии для руководителей высшего и среднего звена, проводил тренинги «Постановка целей», «Разработка системы KPI» и другие - С 2017 года является аgile-коучем в Сбере. Запустил и перевёл в аgile более 300 команд, провёл аgile-трансформацию крупнейшего трайба розничного бизнеса, двух трайбов корпоративного блока и шести трайбов финансового блока. Обучил более 350 владельцев продукта и более 400 SCRUM-мастеров
- С 2020 года помогает коммерческим и государственным компаниям внедрять аgile-практики: от базового обучения до полноценной аgile-трансформации
Аgile-сертификаты
Professional SCRUM Master & Product Owner, LeSS, Certified Agile Leader, игропрактик по разработке и модерации бизнес-игр, модератор форсайт-сессий, фасилитатор с помощью метода LEGO® SERIOUS PLAY®
Образование
РГПУ им. А. И. Герцена, факультет физики и информатики, MBA Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, магистр психологии
Антон Савельев
Профессиональные достижения
Аgile-сертификаты
Enterprise Agile Coaching, Leading Innovations (Stanford), Kanban Management Professional, Professional SCRUM Master, Professional SCRUM Product Owner
Образование
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети»
- Участвовал в создании системы электронного документооборота для Главного радиочастотного центра РФ
- 7 лет работал в «АльфаСтраховании» в роли Full-stack разработчика и аналитика. В составе первой аgile-команды оптимизировал процессы взаимодействия страховщика с агентами, благодаря чему удалось сократить срок выплаты комиссионного вознаграждения агентам в 10 раз и снизить затраты компании
- С 2016 года в числе первых аgile коучей реализовал аgile-трансформацию в Сбере: внедрял гибкие подходы в разработке в разных бизнес-направлениях компании, провёл десятки тренингов и консультаций для команд и топ-менеджмента
- С 2020 года ведёт сервис по оказанию консалтинговых услуг по аgile-трансформации от Сбера. Руководит масштабными проектами по изменению корпоративной культуры и внедрению сложных организационных изменений
Аgile-сертификаты
Enterprise Agile Coaching, Leading Innovations (Stanford), Kanban Management Professional, Professional SCRUM Master, Professional SCRUM Product Owner
Образование
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети»
Борис Ярыгин
Квалификационный директор по цифровой трансформации, общий опыт в проектном/ продуктовом управлении более 12 лет.
Победитель конкурса «Лидеры России».
Опыт:
Победитель конкурса «Лидеры России».
Опыт:
- Прошел путь от IT консультанта до Директора Департамента в IT интеграторе
- Руководил 4 года продуктом по созданию и развитию платежной системы с оборотом Х00 млрд. руб.
- Успешно реализовал более 30 IT проектов
- Помог провести Agile-трансформацию более 20 компаний
Преимущества
Executive-коучи Сбера
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Актуальность
Эксперты
Форматы
Теория, но всё-таки больше практика
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Интенсивный формат работы с коучами
Авторская методология
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Интенсивный формат работы с коучами
Актуальность
Теория, но всё-таки больше практика
Эксперты
Форматы
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Интенсивный формат
работы с коучами
работы с коучами
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Теория, но всё-таки больше практика
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эксперты
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Форматы
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Обладаем большим опытом внедрения изменений в разных индустриях
Executive-коучи Сбера
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Корпоративные клиенты
как сервис B2B
Государственные клиенты
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
HR
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Розничный блок
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Реализовали самую масштабную в мире Agile-трансформацию Сбербанка 100+ трайбов
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА —
ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
- Технологичные аудитории
- Все необходимые учебные материалы
- Спорткомплекс
- Вдохновляющая территория для прогулок
- Библиотека
- SPA
- Гостиничный комплекс 5*
- 100 % уровень счастья наших гостей
Отзывы наших клиентов
Executive-коучи Сбера
Вы готовы стать лидером изменений?
Executive-коучи Сбера
В стоимость входят:
- Все учебные материалы программы
- Коучинговые сессии
- Дистанционные курсы и вебинары
- 2 очных модуля
300 000 ₽
- трансфер в день заезда и выезда
- проживание в отеле на территории кампуса
- трёхразовое питание
- кофе-брейки
- тренажёрный зал и бассейн
Стоимость обучения
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Клиентский менеджер
LVShestakova@sberbank.ru
+7 (916) 157 93 48
LVShestakova@sberbank.ru
+7 (916) 157 93 48
ЛЮДМИЛА ШЕСТАКОВА
© 2012–2022 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
МЕНЮ
ПОДПИШИСЬ
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.