Управление изменениями
Программа обучения управлению изменениями с практическим применением к бизнес-проблемам участников
Новый поток: 26 сентября
О программе?
Комплексная программа обучения, которая помогает руководителям и middle-менеджменту навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями — как внешними, так и внутренними
Управление
изменениями
изменениями
«Самый главный вызов сейчас, на мой взгляд, — скорость изменений и управления ими. Очевидно, что если ты меняешься медленнее, чем среда, то не можешь не отставать. И отставание очень быстро накапливается.
Герман Греф
Президент, Председатель Правления, Сбербанк
Кто учится на программе?
Управленцы со стажем 3+ лет
Владельцы компаний
Менеджеры крупных компаний
Поймёте траекторию развития и сделаете качественный скачок в карьере: научитесь мыслить гибко и стратегически
По-новому увидите процессы, которые происходят в вашей компании, откроете второе дыхание в адаптации
к изменениям и управлении ими
к изменениям и управлении ими
Определите собственную
модель управления изменениями, составите чёткий план развития
в условиях кризиса
модель управления изменениями, составите чёткий план развития
в условиях кризиса
Обновите стиль управления изменениями, внедрите современные практики agile
Топ-менеджеры, малый и средний бизнес
58%
Москва
Краснодар
Санкт-Петербург
Нижний Новгород
42%
Новосибирск
Якутск
Профиль группы
Недвижимость
Агрохолдинг
Производство ветеринарных препаратов
Розничная торговля зоотоварами
Научно-исследовательский институт / высшее образование
Торговля оборудованием / автозапчастями
Производство и торговля товарами для офиса и бизнеса
Центр компетенций в сфере интернет-коммуникаций
Производство сыра и сырных продуктов
Производство мед. Товаров и оборудования
Финансовый сектор
Логистика и строительство дорог
Производство и добыча ископаемых
Инженерное производство
Оптовое производство пластика
Агрохолдинг
Производство ветеринарных препаратов
Розничная торговля зоотоварами
Научно-исследовательский институт / высшее образование
Торговля оборудованием / автозапчастями
Производство и торговля товарами для офиса и бизнеса
Центр компетенций в сфере интернет-коммуникаций
Производство сыра и сырных продуктов
Производство мед. Товаров и оборудования
Финансовый сектор
Логистика и строительство дорог
Производство и добыча ископаемых
Инженерное производство
Оптовое производство пластика
Иркутск
9
2
2
3
13
7
1
2
3
6
7
2
8
2
1
2
2
3
13
7
1
2
3
6
7
2
8
2
1
Сферы деятельности:
9
2
2
3
13
7
1
2
3
6
7
2
8
2
1
2
2
3
13
7
1
2
3
6
7
2
8
2
1
Томск
Ярославль
Республика
Башкортостан
Башкортостан
Екатеринбург
Тюмень
Уфа
Узнаете, как использовать гибкие подходы при внедрении стратегических изменений для устойчивости и роста компании
Поймете особенности мотивации
и вовлечения сотрудников
в организационные изменения
и вовлечения сотрудников
в организационные изменения
1
4
2
5
3
6
Сформируете свою индивидуальную модель управления изменениями, подходящую для разных ситуаций и контекстов
Сделаете процесс проведения изменений спокойным и управляемым, научитесь быть лидером изменений в условиях постоянной турбулентности
Сможете принимать управленческие решения на основе анализа качественной информации и количественных данных
Расширите круг бизнес-контактов
и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
Какую пользу вы получите
Формат обучения
Офлайн. 2 интенсив-модуля в кампусе
Онлайн. Самостоятельная межмодульная работа
Развивающая обратная связь от преподавателей
Возможность отрефлексировать опыт
Очень много практики, деловые игры и разбор бизнес-кейсов, знакомство с лучшими практиками Сбера и других российских компаний, сессии 1-1, дискуссии в мини-группах
Материалы на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, синхронные воркшопы , практические задания в удобном формате
Работа в маленьких командах и нетворкинг. Телеграм-чат слушателей: вы обсуждаете темы, обмениваетесь идеями, договариваетесь о встречах и остаётесь на связи после обучения
Пересобрать скиллсет, по-новому взглянуть на свой карьерный трек и стиль управления в технологичном кампусе СберУниверситета
3 модуля
В кампусе СберУниверситета и дистанционно
В кампусе СберУниверситета и дистанционно
2 месяца
Общая длительность обучения
Общая длительность обучения
Небольшая группа 30–40 человек. Оптимальная конфигурация для эффективного процесса обучения
Персональный коучинг
Формат
Коучи
Результат
Работа в мини-группах и индивидуально. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Группу сопровождают agile-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами и участвующие во всех стратегических процессах Сбера
Быстрое решение конкретных рабочих задач
Лучшая команда аgile-коучей Cбер
Международное образование. Практика работы с лидерами рынка: Сбер, Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
1
2
3
Структура программы
Будут освоены инструменты управления простыми изменениями, работа по анализу и планированию изменений, оценка и анализ интересов ключевых стейкхолдеров, методы преодоления сопротивления изменениям
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в предсказуемой или изменчивой реальности
Длительность модуля:
2 дня очно
c 30 сентября по 1 октября 2024
2 дня очно
c 30 сентября по 1 октября 2024
Воркшопы, мастермайнды и online-консультации с agile-коучами
Дистанционно
6 занятий по 2 часа
6 занятий по 2 часа
Будут освоены инструменты управления изменениями в экстремально запутанном мире, концепция организационного развития в ситуации сложных и длительных стратегических изменений, будут апробированы изученные инструменты для обсуждения реальных ситуаций участников
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в высоко турбулентной реальности
Длительность модуля:
2 дня очно
c 2 по 3 декабря 2024
2 дня очно
c 2 по 3 декабря 2024
Преподаватели программы
Executive-коучи Сбера
Виктория Домаева
Профессиональные достижения
Аgile-сертификаты
Kanban-Management Professional, Акредитованный канбан-тренер, персональный и командный коуч по стандартам ICF и IAGC
Образование
Московский государственный институт электронной техники (МГИЭТ) по специальности «Управление и информатика в технических системах»
- Более 10 лет руководила IT-проектами по разработке DWH и BI-систем, применяя аgile-подходы во всех проектах
- С 2016 года в числе первых аgile-коучей реализовала Agile-трансформацию в Сбере: внедряла гибкие подходы в разработке в разных бизнес-направлениях компании, провела десятки тренингов и консультаций для команд и топ-менеджмента
- С 2019 года ведёт направления по аgile
и клиентоцентричности в СберУниверситете. Руководит разработкой и проведением курсов и программ на периметр свыше 30 000 слушателей. Выстроила целостную линейку программ и треки развития по данным направлениям
Аgile-сертификаты
Kanban-Management Professional, Акредитованный канбан-тренер, персональный и командный коуч по стандартам ICF и IAGC
Образование
Московский государственный институт электронной техники (МГИЭТ) по специальности «Управление и информатика в технических системах»
Борис Ярыгин
Профессиональные достижения
Образование
- Прошел путь от IT консультанта до Директора Департамента в IT интеграторе.
- Руководил 4 года продуктом по созданию и развитию федеральной платежной системы с оборотом X00 млрд руб.
- Успешно реализовал более 30 крупных IT проектов.
- С 2020 г. занимался созданием и развитием сервиса, в котором помогали внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики: от базового обучения до реализации полноценной Agile-трансформации на периметре всей организации.
- Помог провести Agile-трансформацию более 20 компаний.
Образование
- Квалифицированный директор по цифровой трансформации, общий опыт в проектном/ продуктовом управление более 12 лет.
- Сертифицированный бизнес-тренер Мастерской управления «Сенеж»
- Победитель конкурса «Лидеры России».
Сергей Одинцов
Профессиональные достижения
- 10 лет опыта в проектах, продуктовой разработке, консалтинге и управлении (Россия, Германия, Великобритания) в СБЕРе, IT-стартапах и финансовой организации для сверх-состоятельных клиентов.
- Сферы деятельности: системное улучшение клиентского опыта продуктов СБЕРа, улучшение маркетингового позиционирования, создание инструмента развития системного мышления и принятия стратегических решений, клиентская поддержка SaaS-продукта (мобильная атрибуция), внедрение корпоративного портала, разработка конструктора сайтов, запуск новой кредитной карты, получения банковской лицензии.
- С 2020 г. лидировал направление консалтинга по клиентоцентричности в Лаборатории нейронаук и поведения человека СБЕРа. Разработал и внедрил клиенто-центричную методологию, основанную на психологии, для продуктовых и коммуникационных команд, на основе которой создаются розничные продукты (более 40 команд).
- С 2023 г. помогаю внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики.
- Cass Business School, City University of London, Банковское дело и международные финансы.
- MBA-intensive, PwC, Москва
- Designing Agile Organizations - Certified Organization Designer
- ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
Анна Родионова
Профессиональные достижения
Agile сертификаты
Сертифицированный психотерапевт, психодинамический коуч (IPDC), коуч. Сертификаты Enterprise Agile Coaching, PSM 2, SAFe RTE&LPM, Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner, Management 3.0 и другие.
Образование
МГУ им. М.В.Ломоносова, физический факультет, ИсиГр Психолог-консультант
- 8 лет работала в компании разработчике банковского ПО в роли консультанта, инженерами по внедрению и сопровождению, аналитика и тестировщика.
- С 2017 г. является Agile коучем в Сбере. Запустила и работала в Agile более чем с 200 командами, провела трансформацию нескольких трайбов различных направлений Сбера. Создала систему планирования и целеполагания в нескольких трайбах, провела множество PI планирований. Создала школу Скрам мастеров и обучила в ней более 700 скрам-мастеров.
- Ментор агентов изменений.
- С 2021 г. помогает внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики: от базового обучения до реализации полноценной Agile-трансформации на периметре всей организаци
Agile сертификаты
Сертифицированный психотерапевт, психодинамический коуч (IPDC), коуч. Сертификаты Enterprise Agile Coaching, PSM 2, SAFe RTE&LPM, Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner, Management 3.0 и другие.
Образование
МГУ им. М.В.Ломоносова, физический факультет, ИсиГр Психолог-консультант
Юлия Копылова
Профессиональные достижения
Сертифицированный бизнес-тренер (MMIBA), продуктовый трекер (ФРИИ), психодинамический коуч (МИП), профессиональный фасилитатор (ОЕАЕР, Прага). Сертификаты Professional Agile Coaching, Enterprise Agile Coaching, Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner и другие.
Образование
МГУ им. М.В.Ломоносова, психологический факультет
- Более 10 лет работала на руководящих должностях в средних и крупных компаниях своего сегмента, была лидером IT и не IT продуктов. Проводила стратегические сессии, обучения, пилоты agile-команд.
- С 2019 г. является Agile коучем в Сбере. Запустила и работала в Agile более чем с 200 командами, провела трансформацию нескольких продуктовых трайбов различных направлений компании, проводила PI планирования и стратегические сессии, обучила более 50 лидеров в рамках трека «Agile для лидеров», 150 скрам-мастеров, 100 владельцев продукта, 800 участников команд
- С 2020 г. помогает внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики: проводит базовое и углубленное обучение agile подходам, продуктовым практикам, soft-skills.
Сертифицированный бизнес-тренер (MMIBA), продуктовый трекер (ФРИИ), психодинамический коуч (МИП), профессиональный фасилитатор (ОЕАЕР, Прага). Сертификаты Professional Agile Coaching, Enterprise Agile Coaching, Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner и другие.
Образование
МГУ им. М.В.Ломоносова, психологический факультет
Преимущества
Executive-коучи Сбера
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Форматы
Форматы
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Эксперты
Эксперты
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Теория, но всё-таки больше практика
Теория, но всё-таки больше практика
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Актуальность
Актуальность
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Интенсивный формат работы с коучами
Интенсивный формат работы с коучами
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Авторская методология
Авторская методология
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Интенсивный формат
работы с коучами
работы с коучами
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Теория, но всё-таки больше практика
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эксперты
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Форматы
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА —
ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
- Технологичные аудитории
- Все необходимые учебные материалы
- Спорткомплекс
- Вдохновляющая территория для прогулок
- Библиотека
- SPA
- Гостиничный комплекс 5*
- 100 % уровень счастья наших гостей
Отзывы о программе
Виктория Домаева
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Яна Хабирова
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Михаил Охотников
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Алексей Чурбаков
Руководитель отдела сопровождения ООО «Заповедник-центр»
Руководитель отдела сопровождения ООО «Заповедник-центр»
Валентин Каськов
ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии»
ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии»
Татьяна Берсенева
Директор ООО «Заповедник-центр»
Директор ООО «Заповедник-центр»
Виктория Григорьева
Генеральный директор ООО «БЕСТ-НОВОСТРОЙ»
Генеральный директор ООО «БЕСТ-НОВОСТРОЙ»
Виктория Домаева
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Яна Хабирова
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Михаил Охотников
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Доцент ФГБОУ ВО УГАТУ
Алексей Чурбаков
Руководитель отдела сопровождения ООО «Заповедник-центр»
Руководитель отдела сопровождения ООО «Заповедник-центр»
Валентин Каськов
ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии»
ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии»
Татьяна Берсенева
Директор ООО «Заповедник-центр»
Директор ООО «Заповедник-центр»
Виктория Григорьева
Генеральный директор ООО «БЕСТ-НОВОСТРОЙ»
Генеральный директор ООО «БЕСТ-НОВОСТРОЙ»
Обладаем большим опытом внедрения изменений в разных индустриях
Executive-коучи Сбера
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Реализовали самую масштабную в мире Agile-трансформацию Сбербанка 100+ трайбов
Корпоративные клиенты
Государственные клиенты
Розничный блок
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
как сервис B2B
HR
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
Реализовали самую масштабную в мире Agile-трансформацию Сбербанка 100+ трайбов
Розничный блок
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
HR
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Корпоративные клиенты
Государственные клиенты
как сервис B2B
Вы готовы стать лидером изменений?
Executive-коучи Сбера
В стоимость входят:
- Все учебные материалы программы
- Коучинговые сессии
- Дистанционные курсы и вебинары
- 2 очных модуля
Стоимость обучения
- трансфер в день заезда и выезда
- проживание в отеле на территории кампуса
- трёхразовое питание
- кофе-брейки
- тренажёрный зал и бассейн
410 000 ₽
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наталия Закащикова
© 2012–2024 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на право осуществления образовательной деятельности от 02.04.2014 № 034970, выданной Департаментом образования г. Москвы. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.
МЕНЮ
ПОДПИШИСЬ
