Прямо сейчас вы решаете проблему стабилизации и роста бизнеса в BANI-мире?
Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы быстрее расти и больше зарабатывать?
Хотите определить, какие новые продукты и сервисы стоит развивать?
ПРЯМО СЕЙЧАС ВЫ РЕШАЕТЕ ПРОБЛЕМУ СТАБИЛИЗАЦИИ И РОСТА БИЗНЕСА В BANI-МИРЕ?
ПОНИМАЕТЕ, ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И СТИЛЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ, ЧТОБЫ БЫСТРЕЕ РАСТИ И БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
ХОТИТЕ ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКИЕ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ СТОИТ РАЗВИВАТЬ?
О программе?
Комплексная программа обучения, которая помогает руководителям и middle-менеджменту навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями — как внешними, так и внутренними
Обновите стиль управления изменениями, внедрите современные практики agile
Поймёте траекторию развития и сделаете качественный скачок в карьере: научитесь мыслить гибко и стратегически
Управленцы со стажем 3+ лет
Определите собственную модель управления изменениями, составите чёткий план развития в условиях кризиса
Владельцы бизнеса
Повысите эффективность управленческих решений, определите продуктовую стратегию в турбулентный период
Тимлиды / продуктовые менеджеры
Узнаете, как внедрить гибкие подходы в свой бизнес для устойчивости и роста компании
Поймёте, какую модель лидерства выбрать для эффективного управления командой в условиях постоянных изменений
Научитесь анализировать показатели и принимать управленческие решения на основе анализа данных
1
2
3
Сможете составлять стратегии запуска и масштабирования продуктов в условиях турбулентности на примере лучших зарубежных и российских кейсов
Улучшите навыки управления сотрудниками и сможете выстроить понятные рабочие процессы
Расширите круг бизнес-контактов и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы
4
5
6
Какую пользу вы получите
Формат обучения
Офлайн. 2 интенсив-модуля в кампусе
Очень много практики, деловые игры и разбор бизнес-кейсов, знакомство с лучшими практиками Сбера и других российских компаний, сессии 1-1, дискуссии в мини-группах
Развивающая обратная связь от преподавателей
Работа в маленьких командах и нетворкинг. Телеграм-чат слушателей: вы обсуждаете темы, обмениваетесь идеями, договариваетесь о встречах и остаётесь на связи после обучения
Возможность отрефлексировать опыт
Пересобрать скиллсет, по-новому взглянуть на свой карьерный трек и стиль управления в технологичном кампусе СберУниверситета
Онлайн. Самостоятельная межмодульная работа
Материалы на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, синхронные вебинары, практические задания в удобном формате
3 модуля В кампусе СберУниверситета и дистанционно
Небольшая группа 20–30 человек. Оптимальная конфигурация для эффективного процесса обучения
2 месяца Общая длительность обучения
Персональный коучинг
Формат
Работа в мини-группах и индивидуально. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Результат
Быстрое решение конкретных рабочих задач
Коучи
Группу сопровождают agile-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами и участвующие во всех стратегических процессах Сбера
Лучшая команда аgile-коучей Cбер
Международное образование. Практика работы с лидерами рынка: Сбер, Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
1
2
3
Структура программы
Общая структура
Очный модуль 1
Дистанционный модуль
Очный модуль 2
Будут освоены инструменты управления простыми изменениями, работа по анализу и планированию изменений, оценка и анализ интересов ключевых стейкхолдеров, методы преодоления сопротивления изменениям
Длительность модуля: 2 дня очно
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в предсказуемой или изменчивой реальности
Дистанционно 6 занятий по 2 часа
Занятия будут проводиться по вторникам с 17:00 до 19:00
Будут освоены инструменты управления изменениями в экстремально запутанном мире, концепция организационного развития в ситуации сложных и длительных стратегических изменений, будут апробированы изученные инструменты для обсуждения реальных ситуаций участников
Длительность модуля: 2 дня очно
Модуль сфокусирован на управлении изменениями в высоко турбулентной реальности
Преподаватели программы
Executive-коучи Сбера
Директор проектов по аgile и клиентоцентричности, СберУниверситет
Agile-коуч
Исполнительный директор, лидер Sbergile as a Service
«Решение проблем» «Жизнеспособность и эффективность команды»
«Решение проблем»
«Как влиять через коммуникацию»
Виктория Домаева
Профессиональные достижения
Более 10 лет руководила IT-проектами по разработке DWH и BI-систем, применяя аgile-подходы во всех проектах
С 2016 года в числе первых аgile-коучей реализовала Agile-трансформацию в Сбере: внедряла гибкие подходы в разработке в разных бизнес-направлениях компании, провела десятки тренингов и консультаций для команд и топ-менеджмента
С 2019 года ведёт направления по аgile и клиентоцентричности в СберУниверситете. Руководит разработкой и проведением курсов и программ на периметр свыше 30 000 слушателей. Выстроила целостную линейку программ и треки развития по данным направлениям
Аgile-сертификаты Kanban-Management Professional, Акредитованный канбан-тренер, персональный и командный коуч по стандартам ICF и IAGC
Образование Московский государственный институт электронной техники (МГИЭТ) по специальности «Управление и информатика в технических системах»
Евгений Соломенко
Профессиональные достижения
20 лет преподавал в школах бизнеса по программам MBA (стратегический менеджмент, организационное поведение, управление изменениями)
Работал независимым консультантом: разрабатывал и проводил стратегические сессии для руководителей высшего и среднего звена, проводил тренинги «Постановка целей», «Разработка системы KPI» и другие
С 2017 года является аgile-коучем в Сбере. Запустил и перевёл в аgile более 300 команд, провёл аgile-трансформацию крупнейшего трайба розничного бизнеса, двух трайбов корпоративного блока и шести трайбов финансового блока. Обучил более 350 владельцев продукта и более 400 SCRUM-мастеров
С 2020 года помогает коммерческим и государственным компаниям внедрять аgile-практики: от базового обучения до полноценной аgile-трансформации
Аgile-сертификаты Professional SCRUM Master & Product Owner, LeSS, Certified Agile Leader, игропрактик по разработке и модерации бизнес-игр, модератор форсайт-сессий, фасилитатор с помощью метода LEGO® SERIOUS PLAY®
Образование РГПУ им. А. И. Герцена, факультет физики и информатики, MBA Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, магистр психологии
Антон Савельев
Профессиональные достижения
Участвовал в создании системы электронного документооборота для Главного радиочастотного центра РФ
7 лет работал в «АльфаСтраховании» в роли Full-stack разработчика и аналитика. В составе первой аgile-команды оптимизировал процессы взаимодействия страховщика с агентами, благодаря чему удалось сократить срок выплаты комиссионного вознаграждения агентам в 10 раз и снизить затраты компании
С 2016 года в числе первых аgile коучей реализовал аgile-трансформацию в Сбере: внедрял гибкие подходы в разработке в разных бизнес-направлениях компании, провёл десятки тренингов и консультаций для команд и топ-менеджмента
С 2020 года ведёт сервис по оказанию консалтинговых услуг по аgile-трансформации от Сбера. Руководит масштабными проектами по изменению корпоративной культуры и внедрению сложных организационных изменений
Аgile-сертификаты Enterprise Agile Coaching, Leading Innovations (Stanford), Kanban Management Professional, Professional SCRUM Master, Professional SCRUM Product Owner Образование Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети»
Борис Ярыгин
Квалификационный директор по цифровой трансформации, общий опыт в проектном/ продуктовом управлении более 12 лет.
Победитель конкурса «Лидеры России».
Опыт:
Прошел путь от IT консультанта до Директора Департамента в IT интеграторе
Руководил 4 года продуктом по созданию и развитию платежной системы с оборотом Х00 млрд. руб.
Успешно реализовал более 30 IT проектов
Помог провести Agile-трансформацию более 20 компаний
Преимущества
Executive-коучи Сбера
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Актуальность
Эксперты
Форматы
Теория, но всё-таки больше практика
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Интенсивный формат работы с коучами
Авторская методология
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Интенсивный формат работы с коучами
Актуальность
Теория, но всё-таки больше практика
Эксперты
Форматы
Авторская методология
Мы даём весь комплекс инструментов, из которых вы соберёте собственную уникальную модель управления изменениями, которая применима в вашей уникальной ситуации
Очные модули в кампусе СберУниверситета
Посещение кампуса СберУниверситета — «это яркое и вдохновляющее событие», как говорят наши выпускники. Здесь вы сможете перезагрузиться и по-новому взглянуть на привычные процессы
Интенсивный формат работы с коучами
Группу сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний. Во время обучения слушатели пройдут индивидуальные сессии 1-1 для обсуждения конкретных кейсов каждого участника
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации неопределённости. Мы адаптировали её под условия турбулентной внешней среды
Теория, но всё-таки больше практика
Фокус на практическом применении изученных инструментов в реальной жизни
Эксперты
Консультации практикующих agile-коучей Сбера в процессе обучения. Вас сопровождают executive-эксперты, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний.
Форматы
Эффективное обучение — это микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, agile-коучинг
Обладаем большим опытом внедрения изменений в разных индустриях
Executive-коучи Сбера
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера
Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Корпоративные клиенты
как сервис B2B
Государственные клиенты
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
HR Блок Сервисы Экосистема Управление благосостоянием Инвестиционный банкинг и другие
Розничный блок Корпоративный блок Маркетинг Блок финансы GRC Блок Технологии
Реализовали самую масштабную в миреAgile-трансформациюСбербанка 100+ трайбов
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА — ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
Технологичные аудитории
Все необходимые учебные материалы
Спорткомплекс
Вдохновляющая территория для прогулок
Библиотека
SPA
Гостиничный комплекс 5*
100 % уровень счастья наших гостей
Отзывы наших клиентов
Executive-коучи Сбера
Кейс agile-трансформации «СберРешений»
Кейс внедрения agile в компании Askona Life
«Sbergile как сервис» — обучение менеджеров из госструктур