Сбер и СберУниверситет совместно разработали программу Digital Finance for Executives, которая поможет финансовым директорам найти, оценить и реализовать решения для новых вызовов технологического развития компаний.
Программа Digital Finance for Executives предназначена для вывода финансовых функций на новый уровень результативности на основе внедрения технологий цифровой трансформации и интеграции цифровых инициатив в деятельность финансовых подразделений.
Преимущества программы
Опыт
Программа основана на ведущих примерах из практики Сбера, передового российского и международного опыта
Спикеры
Руководители Сбера, преподаватели СберУниверситета, топ-менеджеры и эксперты из других компаний
Кейсы
Анализ успешных решений и актуальных тенденций технологической трансформации
Практика
Групповой проект с экспертным трекингом
Форматы
Мастер-классы, вебинары, электронные курсы, доступ к материалам 24/7
Кампус
Место, заряженное на успех и комфортное обучение, возможность оказаться в кругу слушателей со схожим бэкграундом
Кому подойдет программа
CFO / COO / CMO / CHRO
CIO / CDTO / CDO
Руководители финансовых подразделений
Профиль группы
58%
Средний возраст: 40 лет
42%
CEO 19%
CFO 43%
Мидл-менеджмент 38%
Строительство и девелопмент Агропромышленный комплекс Топливно-энергетический комплекс Автомобильное производство Индустрия гостеприимства Производство косметики Профессиональные услуги
Отрасли
Финансовый сектор Электронная коммерция Медицина Телекоммуникации Образование Транспорт Торговля
Москва
Саранск
Минск
Тула
Якутск
Зеленоградский
Тюмень
Нижний Новгород
Яблоновский
Ялта
Санкт-Петербург
Владимир
Йошкар-Ола
Екатеринбург
Ростов-на-Дону
Орехово-Зуево
Хабаровск
Результаты обучения
Понимание принципов и практик цифровой стратегии и цифровой трансформации компаний и финансовой функции в различных отраслях и на разных этапах цифровой зрелости
Способность выстроить сквозной процесс управления цифровыми инициативами от целеполагания, бюджетирования и оценки до отчетности, налогообложения и финансирования
Владение актуальными цифровыми инструментами повышения результативности финансовой функции с учетом вопросов условий их применения и решения вопросов экономики, организации и управления инициативами
Групповой проект, направленный на интеграцию полученных знаний и сформированных компетенций
Структура программы
стратегия, модели и методы финансового управления цифровой трансформацией
Программа составлена с учетом разностороннего развития профессиональных, цифровых и мягких навыков участников программы на основе модели компетенций Сбера и Атласа профессий будущего Сбера и НИУ ВШЭ
цифровые технологии для решения задач финансовой функции
Охватывает ключевые управленческие вопросы цифровизации:
Очные модули
Проводятся в кампусе СберУниверситета и включают разделы, посвященные созданию стоимости, управлению цифровой трансформацией, управлению инициативами, данным и отчетности, процессам и эффективности, лучшему принятию решений
Дистанционные модули
В ходе межмодулей слушателям предлагаются вебинары о смежных аспектах цифровой трансформации, таких как управление интеллектуальной собственностью и кибербезопасности, обсуждение прикладных цифровых решениях для финансовой функции, например, систем бизнес-аналитики и облачных вычислений, трекинговые сессии в рамках проектной работы и изучение электронных курсов Виртуальной школы
График программы
Как создавать успешные цифровые продукты
День 1
Цифровая компания и цифровая стратегия
Практика управления на основе данных
Роль CFO в цифровой трансформации
Текущая макроэкономическая ситуация
Проектная деятельность: формирование команд
День 2
Встреча с CFO (круглый стол)
Личная трансформация и лидерство
Организационные и управленческие практики
Совершенство продуктов
Проектная деятельность: выбор проекта
День 3
Цифровая трансформация и изменение контрольной среды
Data governance & stewardship; CDO и CFO
Модели: практические примеры для финансовой функции
Взаимодействие с внешними стейкхолдерами
Аналитика в действии
Обзор BI/СPM систем
Data/decision-driven архитектура
Облачные решения
Философия и практика lean
Проектная работа:
Ценностное предложение и метрики продукта
Карта клиентского пути
Клиентский опыт и интерфейсы
Подготовка к выступлению
День 1
Цифровые мифы и реальность
Финансовая функция в публичной компании
Цифровая трансформация и M&A
Технологический DueDilligence в M&A
Цифровая трансформация и ESG
День 2
Целеполагание, планирование и аллокация ресурсов
Тарифные модели и экономика технологических подразделений
Оценка цифровых инициатив
Юнит-экономика
Проектная деятельность: предварительная защита проекта (подготовка питча)
День 3
Управление расходами
Автоматизация процессов: условия, преимущества, границы; Low/no-code решения
Process mining: практические примеры и организация внедрения
RPA: практические примеры и организация внедрения
Встреча с CFO (круглый стол)
Управление валютными рисками компании в эпоху перемен
Управление интеллектуальной собственностью на результате цифровых инициатив
Юридически значимый электронный документооборот и цифровые архивы
Кибербезопасность для CFO
Проектная работа:
Архитектура решения
Экономика продукта
Подготовка к выступлению
День 1
Хранилища, озера, фабрики данных
Архитектура систем учета и отчетности
Дэшборды и Навигатор: практические примеры и организация внедрения
Финансовая отчетность по цифровым инициативам
Налогообложение цифровых инициатив
День 2
Аналитика макроданных: анализ, подходы, ловушки, результат
Актуальные решения для планирования (драйверное планирование и сценарный анализ, AI-оптимизация, ZBB, BB)
ИИ для оптимизации и принятия решений в оценке проектов
ИИ для оптимизации и принятия решений в управлении активами и пассивами
Оценка AI-инициатив
День 3
Проведение защиты
Групповая дискуссия: кто же такой Digital CFO?
Награждение
Проектная работа
Слушатель программы применяет полученные в ходе программы подходы, методы и практики на тестовом примере
Рыночный продукт или внутренний сервис
Для развития бизнеса или финансовой функции
Создание проекта
Презентация с описанием:
предпосылки востребованности продукта
решаемые проблемы
ожидаемые результаты и ценность продукта
область применения продукта
функциональность продукта
архитектура продукта
конкурентный анализ
экономика продукта
дорожная карта с выходом на окупаемость
>
>
Преподаватели программы
ТарасСкворцов
МихаилРатинский
Вице-президент-директор департамента финансов, Блок «Финансы», Сбербанк
Старший управляющий директор, главный бухгалтер-директор департамента учета и отчетности, Блок «Финансы», Сбербанк
Антон Мягков
Партнер, Практика «Цифровая трансформация» Strategy Partners
Никита Айрапетов
Финансовый директор, Бургер Кинг Россия
Алексей Луковников
Директор Департамента управления данными Банка России
Анастасия Белянина
Старший управляющий директор-руководитель дирекции инвестиционной экспертизы, Блок «Финансы», Сбербанк
Артемий Малков
Основатель и генеральный директор Data Monsters
Владимир Коровкин
Эксперт программы MOOVE для студентов от бизнес-школы «Сколково» и МТС, руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» бизнес-школы «Сколково»
Михаил Матовников
Старший управляющий директор – директор центра финансовой аналитики, Блок «Финансы, Сбербанк
Руководители программы
Управляющий директор, Блок «Финансы», Сбербанк
Академический директор
Ольга Щербакова
Руководитель Школы финансов, СберУниверситет
Академический директор
10 лет помогает тысячам специалистов развивать компетенции будущего и успешно формировать карьеру, особый фокус на теме цифровизации и опыте Сбера
лицензия на реализацию программ дополнительного профессионального образования
30+ российских и международных наград
СберУниверситет
Нам доверяют
Наша экспертиза
слушателей ежегодно
образовательных решений
55 000+
460+
Иван Тополя
Кампус СберУниверситета – территория развития
СберУниверситет – место, где рождаются инсайты. Экологичный и инновационный кампус – место со 100% индексом счастья гостей и слушателей образовательных программ.
Технологичные аудитории и библиотека
Гостиничный комплекс 5*
Ресторан и спортбар
Вдохновляющая территория для прогулок
Тренаженрный зал и бассейн
Площадки для тенниса и волейбола
SPA
Кампус СберУниверситета – территория развития
СберУниверситет – место, где рождаются инсайты. Экологичный и инновационный кампус – место со 100% индексом счастья гостей и слушателей образовательных программ.
Технологичные аудитории и библиотека
Гостиничный комплекс 5*
Ресторан и спортбар
Вдохновляющая территория для прогулок
Тренаженрный зал и бассейн
Площадки для тенниса и волейбола
SPA
участие в 6 модулях программы
мастер-классы, вебинары, электронные курсы
сопровождение проектной работы в течение очных и дистанционных модулей
все учебные материалы программы на платформе СберУниверситета
720 000 ₽
трансфер в день заезда и выезда
проживание на территории кампуса СберУнивеститета (3 очных модуля)