DIGITAL STRATEGY
Новый уровень цифровой
трансформации бизнеса
трансформации бизнеса
Подать заявку на обучение
24.03.2022
8 месяцев
2 000 000
Старт 3-го потока – 1 декабря 2022
Старт 4-го потока – 12 октября 2023
ОТ МИРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
ОТ МИРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ
МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ
МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
открытие доступа к платформе
старт первого очного модуля
01.11.2022
01.12.2022
8
месяцев
8
модулей
На программе преподают топ-руководители и эксперты-практики в цифровой трансформации Сбера
Диплом СберУниверситета
Модульный формат –
4 очных и 4 дистанционных модуля
Русский
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ/
4 модуля по 4 очных
дня в кампусе
СберУниверситета
Лекции и общение
с топ-руководителями
экосистемы Сбера
Посещение цифровых
лабораторий и agile-
подразделений Сбера
4 дистанционных модуля —
проводятся онлайн между
очными модулями
Индивидуальный проект
в сопровождении экспертов
по цифровой трансформации
Кейсы, обсуждения, гостевые лекции, вебинары, симуляции, практические задания, экскурсии, электронные курсы, профессиональное общение и консультации экспертов
НОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ОТ СБЕРА /
ОТ СБЕРА /
Возможности новых цифровых технологий доступны только тем, кто сможет быстро перестроить свою бизнес-модель в соответствии с новой, цифровой стратегией.
Как провести цифровую трансформацию бизнеса для завоевания и сохранения лидерской позиции на рынке?
Как провести цифровую трансформацию бизнеса для завоевания и сохранения лидерской позиции на рынке?
КОМУ ПОДОЙДЕТ ЭТА ПРОГРАММА?
Собственники, руководители, команды топ-менеджеров компаний
CDTO/CDO, руководители трайбов разработки цифровых продуктов
Руководители органов государственной и муниципальной власти
Управленческий
опыт от 5 лет
В чём ценность ПРОГРАММЫ?
1. Лидеры Сбера поделятся практиками цифровой трансформации и создания цифровой экосистемы.
2. Эксперты в области цифровой трансформации поделятся знаниями
3. Ведущие российские и международные эксперты в области трендвотчинга, клиентоцентричности, ИТ, финансовых моделей и маркетинга помогут развить навыки для управления цифровой трансформацией компании.
4. В ходе занятий и проектной работы Вы проведете диагностику готовности себя
и своей организации к цифровой трансформации.
5. Вы на практике освоите передовые принципы и инструменты построения новых бизнес-моделей, партнерств.
6. Вы получите уникальную возможность самостоятельно разработать индивидуальный проект цифровой трансформации ключевого бизнес-процесса вашей компании или бизнес-модели при поддержке экспертов Сбера и лидера рынка цифровых стартапов Growth Academy, которые имеют реальный практический опыт.
7. Вы познакомитесь с практикующими экспертами цифровой трансформации, обогатитесь «горизонтальными» связями и создадите партнерства для масштабирования компании.
2. Эксперты в области цифровой трансформации поделятся знаниями
- об опыте трансформации международных компаний,
- о современных подходах к развитию клиентского опыта,
- о создании инновационной среды внутри организаций,
- о лучших стратегиях развития платформ и экосистем
3. Ведущие российские и международные эксперты в области трендвотчинга, клиентоцентричности, ИТ, финансовых моделей и маркетинга помогут развить навыки для управления цифровой трансформацией компании.
4. В ходе занятий и проектной работы Вы проведете диагностику готовности себя
и своей организации к цифровой трансформации.
5. Вы на практике освоите передовые принципы и инструменты построения новых бизнес-моделей, партнерств.
6. Вы получите уникальную возможность самостоятельно разработать индивидуальный проект цифровой трансформации ключевого бизнес-процесса вашей компании или бизнес-модели при поддержке экспертов Сбера и лидера рынка цифровых стартапов Growth Academy, которые имеют реальный практический опыт.
7. Вы познакомитесь с практикующими экспертами цифровой трансформации, обогатитесь «горизонтальными» связями и создадите партнерства для масштабирования компании.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
И СПИКЕРЫ / СБЕР
И СПИКЕРЫ / СБЕР
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
И СПИКЕРЫ / СБЕРУНИВЕРСИТЕТ
И СПИКЕРЫ / СБЕРУНИВЕРСИТЕТ
ВНЕШНИЕ
СПИКЕРЫ /
СПИКЕРЫ /
РЕЗУЛЬТАТ
ОБУЧЕНИЯ/
Создание видения и стратегии компании
на основе анализа технологических трендов отрасли
Глубокие знания в области классификации современных бизнес-моделей на основе цифровых технологий
Уверенное владение информацией
о цифровизации бизнес-процессов компании как уникального инструмента для повышения их эффективности
Понимание процесса разработки и внедрения цифровых продуктов
Знания для HR-трансформации компании
и управления ИТ- (цифровыми) сотрудниками
на основе анализа технологических трендов отрасли
Глубокие знания в области классификации современных бизнес-моделей на основе цифровых технологий
Уверенное владение информацией
о цифровизации бизнес-процессов компании как уникального инструмента для повышения их эффективности
Понимание процесса разработки и внедрения цифровых продуктов
Знания для HR-трансформации компании
и управления ИТ- (цифровыми) сотрудниками
Диплом о профессиональной
переподготовке СберУниверситета
переподготовке СберУниверситета
Разработка индивидуального проекта цифровой трансформации бизнес-модели или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением цифровых технологий
Вы уверенно войдёте в сообщество лидеров цифрового мира и станете частью сообщества выпускников СберУниверситета
РУКОВОДИТЕЛИ
ПРОГРАММЫ/
ПРОГРАММЫ/
- Ирина ВахрушеваДиректор по внешним проектам Академии лидерства и дизайн-мышления, СберУниверситетАКАДЕМИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ
- Дмитрий ЗубцовРуководитель Академии технологии и данных, СберУниверситетСОРУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
- Татьяна Александрова
Руководитель Школы риск менеджмента, СберУниверситетРУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ
- Ольга Щербакова
Руководитель Школы финансов, СберУниверситетФИНАНСОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ - Сергей Громов
Ведущий специалист Отдела продаж, СберУниверситетКЛИЕНТСКИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММЫ
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ/
Модуль позволяет ознакомится с контекстом программы стратегии цифровой трансформации, с ключевыми темами по цифровой экономике, узнать об изменениюи парадигмы цифрового мира, о роли инноваций в трансформации компании и системном мышлении лидера.
Цифровые стратегии
Бизнес-стратегии и конкурентный выбор компании / Вебинар
Цифровые технологии
Цифровая экономика / Вебинар
Цифровые стратегии
Бизнес-стратегии и конкурентный выбор компании / Вебинар
Цифровые технологии
- Векторы цифровой трансформации / Вебинар
- Современные цифровые технологии / Электронный курс
Цифровая экономика / Вебинар
Модуль посвящен инструментам разработки цифровой стратегии — работе с трендами настоящего и будущего в области управления клиентским опытом, трансформации клиентского предложения, трансформации экономики и бизнес-модели, маркетинга, ИТ технологий, управлению будущим поколением сотрудников. Топ-руководители Сбера — эксперты и практики – делятся собственным опытом разработки стратегий и трансформации Сбера. Ведущие внешние эксперты знакомят с новейшими технологиями в области трендвотчинга, развития клиентского опыта, трансформации бренда.
Цифровые стратегии
Цифровые стратегии
- Мегатренды технологий и вызовы для менеджмента
- Видение будущего - Технологии. Партнерства
- Как анализировать тренды и применять полученные знания в бизнесе
- Цифровая зрелость , подготовка к цифровой трансформации
- Системный подход в работе с данными. Фабрика данных
- AI трансформация компании
- Тренды макроэкономики
- Финансы в цифровой экономике
- Стратегия развития бизнеса на основе задач клиентов – JTBD
- Рыночная стратегия
- Маркетинговая стратегия
- Инновации, как стратегия создания нового продукта. Как оценивать емкость рынка
- Путешествие современного клиента
- Как создавать бренды, которые порвут рынок
Модуль продолжает тему работы с трендами в области цифровых стратегий и клиентоцентричности на примере опыта международных компаний, рассматривает изменения мышления и психологии человека, открывает изучение темы по цифровым технологиям — основы статистики и визуализации данных.
Цифровые стратегии
Цифровые стратегии
- Теории инноваций / Вебинар
- Введение в бизнес-моделирование / Вебинар
- Кейсы цифровой трансформации / Вебинар
- Основы трендвотчинга / Электронный курс
- Цифровые мегатренды / Вебинар
- Основы статистики и визуализации данных / Вебинар
- Современные цифровые технологии / Электронный курс
- Ловушки мышления / Электронный курс
- Дистанционное управление командами / Электронный курс
- Новая экономика / Электронный курс
Модуль посвящен изучению и практическим примерам использования цифровых технологий в области искусственного интеллекта, моделям юнит-экономики, подходам к работе с ИТ специалистами, развитию Agile-культуры, раскрывает вопросы HR-трансформации компании – на примерах лучших практик Сбера. Внешние эксперты в теории и на практике познакомят
с основами машинного обучения.
Цифровые технологии
с основами машинного обучения.
Цифровые технологии
- Важность данных в ЦТ. Бенчмарк сессия
- Построение ИТ-архитектуры для компании в рамках ЦТ. Международный опыт
- ИТ Архитектура - фабрика данных, процессы, облако
- Введение в ML
- Метрики качества моделей
- Кейсы цифровизации - применения ИИ в компаниях
- Использование цифровых технологий для принятия управленческих решений
- Облачные технологии, МЛ space, практика
- Финансовые показатели продукта или проекта
- Метрики и экономика цифровых продуктов
- Ситуативный маркетинг
- Маркетинг на автопилоте: настоящее и будущее маркетинга
- Тестирование гипотез в маркетинге
Модуль продолжает погружение в тему цифровых технологий, открывает тему создания инновационной среды внутри организаций и стратегий развития платформ на примерах опыта международных компаний, предоставляет возможность развития гибких навыков управления собой.
Цифровая экономика
Цифровая экономика
- Платформенные стратегии / Вебинар
- Unit Экономика / Электронный курс
- Цифровые двойники / Вебинар
- NLP / Вебинар
- Как структурировать затраты проекта по цифровой информации? / Вебинар
- Нейронные сети / Вебинар
- АВ Тестирование гипотез / Вебинар
- Введение в ИИ / Электронный курс
- Agile / Электронный курс
- HR4HR: как управлять персоналом в цифровом мире / Электронный курс
Модуль посвящен подходам в создании партнерских отношений, построению платформенных бизнес-моделей.
Цифровая экономика
Цифровая экономика
- Виды партнерств и их ценность
- Подход к партнерствам в Китае
- Специфика стратегических инвестиций. Типичные ошибки в сделках на пост-интеграционной фазе
- Финансы – оценка эффективности партнерств перед сделкой
- Экскурсия в лаборатории Сбера
- Инструменты AR/VR для метавселенных - разработки Sberb AR/VR Lab
- Кейсы использования VR/AR для решения бизнес задач
- Сбердевайсы – голосовые помощники
- HR цикл: ключевые задачи и процессы в работе с людьми
- Цифровой HR: новые возможности для управления организацией
- Взрослые дети или как приручить IT-специалиста
- Бенчмарк-анализ практик HR
- Что такое Agile – как работают гибкие процессно-ролевые модели, границы применения. Кейс крупнейшей
Agile-трансформации Сбера - Эффективное взаимодействие в команде, методология PAEI роли руководителя И. Адизеса
Модуль продолжает тему развития партнерств, экосистемных стратегий на примере опыта международных компаний, знакомство с IA-технологиями – цифровые двойники, интернет вещей, компьютерное зрение, разметка данных на примерах использования в бизнесе.
Цифровые технологии
Цифровые технологии
- АВ Тестирование гипотез / Вебинар
- Интернет вещей. Опыт использования и направления развития / Вебинар
- Кибербезопасность / Вебинар
- Экосистемные стратегии / Вебинар
- Как заставить вашу цифровую стратегию работать: создание необходимых факторов для успешной цифровой / Вебинар
- Новая цифровая реальность. Психология и мышление человека / Вебинар
- Быстрая настройка организационной структуры / Вебинар
- Управление собой / Электронный курс
Модуль посвящен знакомству с опытом работы лабораторий Сбера в области ИТ, Agile, робототехники, VR/AR/MR, геймификации, IoT, AI, кибербезопасности. Эксперты Сбера разберут ключевые вопросы привлечения источников финансирования, внешние эксперты помогут разобраться с метриками для повышения эффективности управления цифровыми проектами и продуктами и освоить приемы управлении изменениями в ходе трансформации процессов компании.
Цифровая экономика
Цифровая экономика
- Финансы. Дэшборды в разрезе стратегии
- ОКР. Пирамида метрик для повышения эффективности управления проектами и продуктами
- Рынки капитала и варианты финансирования
- Децентрализованные финансы (DeFi)
- Управление изменениями
- Фасилитирующее лидерство
- Защита проектов
- Вручение дипломов и праздничный фуршет
Стоимость обучения/
2 000 000
В стоимость включено:
- Все необходимые учебные материалы программы — записи лекций и вебинаров, электронные курсы на онлайн платформе СберУниверситета
- Проживание в комфортабельных одноместных номерах 5* отеля кампуса СберУниверситета
- Трёхразовое питание в ресторане кампуса, кофе-брейки
- Тренажёрный зал и бассейн
- Библиотека Сбера
- Трансферы в день заезда и выезда
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
НА ОБУЧЕНИЕ /
НА ОБУЧЕНИЕ /
Сергей Громов
Клиентский менеджер программы
+7 928 007-55-35
SAnGromov@sberbank.ru
© 2012–2022 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.