DIGITAL STRATEGY
Новый уровень цифровой
трансформации бизнеса
Подать заявку на обучение
24.03.2022
8 месяцев
2 000 000
Старт 3-го потока – 1 декабря 2022
ОТ МИРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
ОТ МИРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ
ТРЕНДОВ К НОВЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ
МОДЕЛЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА/
Спикеры — топ-руководители Сбера
Диплом СберУниверситета
Модульный формат –
4 очных и 4 дистанционных модуля
Русский
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ/
4 модуля по 4 очных
дня в кампусе
СберУниверситета
Лекции и общение
с топ-руководителями
экосистемы Сбера


Посещение цифровых
лабораторий и agile-
подразделений Сбера
4 дистанционных модуля —
проводятся онлайн между
очными модулями
Индивидуальный проект
в сопровождении экспертов
по цифровой трансформации
Кейсы, обсуждения, гостевые лекции, вебинары, симуляции, практические задания, экскурсии, электронные курсы, профессиональное общение и консультации экспертов

НОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ОТ СБЕРА /
Возможности новых цифровых технологий доступны только тем, кто сможет быстро перестроить свою бизнес-модель в соответствии с новой, цифровой стратегией.

Как провести цифровую трансформацию бизнеса для завоевания и сохранения лидерской позиции на рынке?
КОМУ ПОДОЙДЕТ ЭТА ПРОГРАММА?
Собственники, руководители, команды топ-менеджеров компаний
CDTO/CDO, руководители трайбов разработки цифровых продуктов
Руководители органов государственной и муниципальной власти
Управленческий
опыт от 5 лет
В чём ценность ПРОГРАММЫ?
1. Лидеры Сбера делятся собственным опытом применения работающих практик цифровой трансформации и создания цифровой экосистемы.

2. В ходе занятий и проектной работы Вы сможете провести бенчмаркинг и
диагностику готовности организации к цифровой трансформации


3. Вы освоите принципы и инструменты построение новых бизнес-моделей, партнерств, инструменты создания и вывода на рынок цифровых продуктов и проектов

4. При поддержке экспертов Сбера и лидера рынка цифровых стартапов Growth Academy вы разработаете индивидуальный проект для цифровой трансформации вашей компании или продукта
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
И СПИКЕРЫ/


РЕЗУЛЬТАТ
ОБУЧЕНИЯ/
Владение навыками цифровизации бизнес-процессов

Знание основных бизнес-моделей на основе цифровых технологий

Понимание процесса разработки и внедрения цифровых продуктов

Знания для HR-трансформации компании и управления ИТ-сотрудниками
Диплом о профессиональной
переподготовке СберУниверситета
Разработан индивидуальный
проект для цифровой трансформации компании или продукта
Вы войдёте
в сообщество лидеров
цифрового мира

РУКОВОДИТЕЛИ
ПРОГРАММЫ/
Ирина Вахрушева
Директор по внешним проектам Академии лидерства и дизайн-мышления, СберУниверситет
АКАДЕМИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ
Дмитрий Зубцов
Руководитель Академии технологии и данных, СберУниверситет
СОРУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Татьяна Александрова

Руководитель Школы риск менеджмента, СберУниверситет
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ
Ольга Щербакова

Руководитель Школы финансов, СберУниверситет
ФИНАНСОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ
Сергей Громов

Ведущий специалист Отдела продаж, СберУниверситет
КЛИЕНТСКИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММЫ
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ/
Премодуль /
Цифровая экономика
Современные цифровые технологии / Электронный курс
Новая экономика: цифровые бизнес-модели и экосистемы / Электронный курс
Цифровая экономика в условиях кризиса

Цифровые
технологии
Векторы цифровой трансформации

Цифровые
стратегии
Бизнес-стратегии и конкурентный выбор компании
1 / Очный модуль / 01-04 декабря 2022
Цифровая экономика
  • Финансы в цифровой экономике
Цифровые стратегии
  • Мегатренды технологий и вызовы для менеджмента
  • Видение будущего - Технологии. Партнерства. Экосистемы
  • Уроки трансформации
  • Как анализировать тренды и применять полученные знания в бизнесе
  • Цифровая зрелость , подготовка к цифровой трансформации
  • Комплексный подход к цифровой трансформации Сбера
Цифровые технологии
  • Системный подход в работе с данными. Фабрика данных
Клиентоцентричность
  • Стратегия развития бизнеса на основе задач клиентов - JTBD
  • Поиск своей ниши для проектов и эволюционной цели компании
  • Стратегии захвата ниши
  • Инновации, как стратегия создания нового продукта. Как оценивать емкость рынка.
  • Путешествие современного клиента
  • Процесс разработки, обновления, сопровождение бренда в новых условиях
    2 / Дистанционный модуль /
    Цифровые стратегии
    • Основы трендвотчинга / Электронный курс
    • Теории инноваций
    • Введение в бизнес-моделирование
    • Кейс ЦТ девелопера
    Цифровые технологии
    • Основы статистики и визуализации данных
    • Современные цифровые технологии / Электронный курс
    Цифровая организация
    • CJM / Электронный курс
    • Ловушки мышления / Электронный курс
    • Дистанционное управление командами / Электронный курс
    • Новая экономика / Электронный курс
    Индивидуальная и групповая работа над проектом цифрового решения в сопровождении трекеров
    3 / Очный модуль / 02-05 марта 2023
    Цифровые технологии
    • Важность данных в ЦТ. Бенчмарк сессия
    • ИТ Архитектура - фабрика данных, процессы, облако
    Цифровые технологии
    • Введение в ML
    • Метрики качества моделей
    • Кейсы цифровизации - применения ИИ в компаниях
    • Использование цифровых технологий для принятия управленческих решений
    • Облачные технологии, МЛ space, практика
    Цифровая экономика
    • Метрики и экономика цифровых продуктов
    Маркетинг
    • Ситуативный маркетинг
    • Маркетинг на автопилоте: настоящее и будущее маркетинга
    4 / Дистанционный модуль /
    Цифровые технологии
    • Цифровые двойники
    • NLP
    • Как структурировать затраты проекта по цифровой информации?
    • Нейронные сети
    • АВ Тестирование гипотез
    • Введение в ИИ / Электронный курс
    Цифровая экономика
    • Unit Экономика / Электронный курс
    Цифровая организация
    • Agile
    • HR4HR: как управлять персоналом в цифровом мире

    Индивидуальная и групповая работа над проектом цифрового решения в сопровождении трекеров
    5 / Очный модуль / 18-21 мая 2023
    Цифровая экономика
    • Виды партнерств и их ценность
    • Подход к партнерствам в Китае
    • Специфика стратегических инвестиций. Типичные ошибки в сделках на пост-интеграционной фазе
    • Финансы – оценка эффективности партнерств перед сделкой
    Цифровые технологии
    • Экскурсия в лаборатории Сбера
    • Инструменты AR/VR для метавселенных - разработки Sberb AR/VR Lab
    • Кейсы использования VR/AR для решения бизнес задач
    • Сбердевайсы - голосовые помощники
    Цифровая организация
    • HR цикл: ключевые задачи и процессы в работе с людьми
    • Цифровой HR: новые возможности для управления организацией
    • Взрослые дети или как приручить IT-специалиста
    • Бенчмарк-анализ практик HR.
    • Что такое Agile – как работают гибкие процессно-ролевые модели, границы применения. Кейс крупнейшей Agile-трансформации Сбера
    • Эффективное взаимодействие в команде, методология PAEI роли руководителя
    6 / Дистанционный модуль /
    Цифровые технологии
    • АВ Тестирование гипотез, Николай Тиден факторов для успешной цифровой трансформации / Вебинар
    • Интернет вещей. Опыт использования и направления развития
    • Кибербезопасность
    Цифровая организация
    • Новая цифровая реальность. Психология и мышление человека
    • Быстрая настройка организационной структуры
    • Управление собой / Электронный курс
    Индивидуальная и групповая работа над проектом цифрового решения в сопровождении трекеров, отраслевых экспертов Сбера
    7 / Очный модуль / 20-23 июля 2023
    Цифровая экономика
    • Финансы. Дэшборды - как они работают в разрезе стратегии
    • ОКР. Пирамида метрик для повышения эффективности управления проектами и продуктами
    • Рынки капитала и варианты финасирования
    • Децентрализованные финансы (DeFi)
    Цифровая организация
    • Управление изменениями
    • Фасилитирующее лидерство
    Защита проектов
    • Защита проектов
    • Торжественное вручение дипломов
    Стоимость обучения/
    2 000 000
    В стоимость включено:

    • Все необходимые учебные материалы программы — записи лекций и вебинаров, электронные курсы на онлайн платформе СберУниверситета
    • Проживание в комфортабельных одноместных номерах 5* отеля кампуса СберУниверситета
    • Трёхразовое питание в ресторане кампуса, кофе-брейки
    • Тренажёрный зал и бассейн
    • Библиотека Сбера
    • Трансферы в день заезда и выезда
    ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
    НА ОБУЧЕНИЕ /
    Сергей Громов
    Клиентский менеджер программы
    +7 928 007-55-35
    SAnGromov@sberbank.ru
    © 2012–2022 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
    Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.