Upgrade:
лидерский интенсив
Программа обучения для руководителей
Старт программы: 19 ноября 2024
Как влияют окружающие условия на эффективность современного управленца?
Как быть с командой, где найти ресурс
и энергию?

Как достигать целей
и находить новые возможности?

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

3 месяца
ФОРМАТ

Онлайн + очно
СТОИМОСТЬ

470 000 ₽
СТАРТ

19 ноября 2024
«Upgrade: лидерский интенсив» –
комплексная программа развития лидерского потенциала, где раскрывается глобальная роль руководителя, определяется вектор развития лидера и его команды вне зависимости от быстро меняющегося мира, происходит осознание, адаптация и дальнейшее использование полученных знаний, путем постоянной практики и отработки.
КТО И ЗАЧЕМ УЧИТСЯ
НА ПРОГРАММЕ?
Управленцы (стаж 10+)
Обновить стиль управления, внедрить современные практики
Новые руководители
Повысить эффективность,
уйти от микроменеджмента
Управленцы (стаж 5+)
Понять траекторию развития
и сделать качественный скачок
Team lead команды
Перейти на новую карьерную ступень
СТРУКТУРА
ПРОГРАММЫ
Программа состоит из 3 основных блоков: Лидер, Команда, Окружение
Как принимать решения в изменяющейся среде:
Как сохранить энергию для новых свершений:
ЛИДЕР
  • Алгоритм решения комплексных управленческих задач
  • Применение инструментов problem solving на реальных задачах
  • Инструменты командной работы и генерации идей
  • Работа «медленного» мышления и рефлексия
  • Осознание своей роли и жизнеспособность лидера
  • Ментальное здоровье
  • Управление стрессом
ПОГРУЖЕНИЕ В СЕБЯ, ПОИСК, ОСОЗНАНИЕ, РАБОТА СО СВОИМ ТИПОМ ЛИДЕРСТВА
Как создать правильную атмосферу в команде:
КОМАНДА
  • Эмпатия
  • Высокая эффективность команды
  • Выбор оптимального стиля в работе с разными сотрудниками
  • Фасилитация и модерация командной работы
  • Навыки подготовки и проведения собраний и стратегических сессий
  • Коучинговый подход в ежедневном общении
  • Мотивация команды в быстро меняющихся условия
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЕ
Как выстраивать долгосрочные отношения:
Как влиять через коммуникацию:
ОКРУЖЕНИЕ
  • Анализ карты клиентов
  • Убеждение и влияние
  • Управление конфликтом
  • Выстраивание доверительных отношений
  • Структура и аргументация
  • Как донести информацию с правильной эмоциональной составляющей письменно и устно
ВЫСТРАИВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ С РУКОВОДСТВОМ, КОЛЛЕГАМИ, ПАРТНЁРАМИ
таймлайн программы
Очный модуль
Групповой коучинг 3-5 декабря 2024
Марафон
Марафон
Вводный вебинар
Подготовка к модулю
Подготовка к модулю
Очный модуль
Групповой коучинг 13-15 января 2025
Марафон
Подготовка к модулю
Очный модуль
Групповой коучинг 10-12 февраля 2025
1
1
2
3
2
3
Как проходит
обучение
ОФЛАЙН
3 модуля в кампусе СберУниверситета
Экологичный и инновационный кампус – это место со 100% индексом счастья наших гостей
  • Только практика, много практики, очень много практики
  • Деловые игры и разбор бизнес-кейсов
  • Обратная связь от преподавателей и коллег
  • Работа в командах и нетворкинг
  • Возможность выдохнуть, отрефлексировать опыт и пересобрать свой скилл-сет
Кампус СберУниверситета – место, где рождаются инсайты
Работа в мини-группах. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
  • Международное образование
  • Практика работы с лидерами рынка: Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
Группу сопровождают executive-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний
Лучшая команда Executive-коучей
Формат
Коучи
КОУЧИНГ
3 очных групповых сессии
  • Материалы размещены на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, вебинары, практические заданиям, электронные курсы
  • Телеграм-чат слушателей для нетворкинга: вы сможете обсуждать темы, обмениваться идеями, договариваться о встречах, останетесь на связи после обучения
Вся теоретическая часть будет проходить онлайн:
ОНЛАЙН
4 дистанционных модуля
На дистанционных модулях вы погружаетесь в теоретическую часть программы и учитесь в высоком темпе.
Цель дистанционного обучения – подготовиться к очным модулям.
Площадка: чат в Telegram
3 недели – cрок проведения одного марафона
Формат: видео или текстовое сообщение с микротеорией и заданием на отработку
7 заданий – одно задание каждые три дня
МАРАФОН
3 онлайн-марафона
Марафон – это инструмент поддержки постоянного обучающего ритма и возможность проявить свой обновленный лидерский стиль в работе, в процессе взаимодействия с вашим руководителем, коллегами, командой и партнёрами.
  • Подтолкнуть участников к применению полученных навыков
  • Включить новые схемы поведения в работу
Цели марафонов:
Результаты
обучения
  • Укрепление лидерского потенциала и навыков решения проблем, способность проявлять себя в условиях постоянных вызовов и изменений
  • Приобретение набора инструментов современного лидера для повышения эффективности команды
  • Создание долгосрочных и доверительных отношений с руководством, коллегами, партнерами
Команда
преподавателей
АНАСТАСИЯ
ЧАНЬКО
Дисциплины на программе:
  • Решение проблем
МАКСИМ
КИСЕЛEВ
Дисциплины на программе:
  • Лидерство
Филипп
Гаврилец
Дисциплины на программе:
  • Команда
АНДРЕЙ
СКВОРЦОВ
Дисциплины на программе:
  • Как влиять через коммуникацию
Преимущества
программы
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации: problem solving + взгляд в будущее
Эксперты
Международное образование
и практический опыт в крупнейших российских и международных компаниях
Практика
Фокус программы не на получении знаний, а на отработке навыков
Формат
Крутой микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, марафоны, групповой коучинг
64%
Средний возраст: 38 лет
Москва и обл.
Воронеж
Марий Эл
Киров
Ставрополь
Чебоксары
Оренбург
Самара
Казань
Татарстан
Красноярск
Набережные Челны
Краснодарский край
Ростов-на-Дону
Санкт-Петербург
36%
Отрасли
Архангельск
Строительство недвижимости
Торговля
Сельское хозяйство
Нефте- и газодобывающая промышленность
Химическое производство
Угледобыча
Образование
Туризм
Медицина
Производство аккумуляторов
Производство оптико-электронных устройств
Риэлторские услуги
Пищевая промышленность
Профиль группы
Как проходит обучение
Как проходит обучение
Отзывы
студентов
Генеральный директор АО «ОКТАВА»
Финансовый директор ООО «Феррум-С»
Генеральный директор ИП Гаптельхаков
Заместитель директора по железнодорожной логистике АО «Стройсервис»
Директор Казанского филиала САО «ВКС»
Административно-технический директор. Ленинградский комбинат хлебопродуктов имени С.М. Кирова
Исполнительный директор ООО «Синтаксис»
Исполнительный директор ООО «Амурмедтехсервис»
отзывы
студентов
ПАВЕЛ ПАВЛЕНКО
Генеральный директор
АО «ОКТАВА»
ОЛЬГА ПЫРЬЕВА
Финансовый директор
ООО «Феррум-С»
ИРЕК ВАЛИЕВ
Генеральный директор
ИП Гаптельхаков
ДЕНИС ЛЕОНТЬЕВ
Заместитель директора по железнодорожной логистике
АО «Стройсервис»
ТАТЬЯНА БУГАЙЧЕНКО
Директор Казанского филиала
САО «ВКС»
АЛЕКСЕЙ БУКИН
Административно-технический директор. Ленинградский комбинат хлебопродуктов имени С.М. Кирова
АНТОН МАЛЫШЕВ
Исполнительный директор
ООО «Синтаксис»
РУСЛАН ПОПОВ
Исполнительный директор
ООО «Амурмедтехсервис»
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА – ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
  • Технологичные аудитории
  • Все необходимые учебные материалы
  • Спорткомплекс
  • Вдохновляющая территория для прогулок
  • Библиотека
  • SPA
  • Гостиничный комплекс 5*
КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА – ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
  • Технологичные аудитории
  • Все необходимые учебные материалы
  • Спорткомплекс
  • Вдохновляющая территория для прогулок
  • Библиотека
  • SPA
  • Гостиничный комплекс 5*
СТОИМОСТЬ
ОБУЧЕНИЯ
470 000 ₽
  • все учебные материалы программы
  • коучинговые сессии
  • марафон
  • 3 очных модуля
Во время очных модулей:
  • трансфер в день заезда и выезда
  • проживание на территории кампуса
  • 3-х разовое питание
  • кофе-брейки
  • тренажерный зал и бассейн
В стоимость обучения входит:
Условия для обучения:
Отбор на программу –
эссе "Осознанное обучение"
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
По всем вопросам:
Валентин Садовский
Руководитель внешних проектов

VViSadovskiy@sberbank.ru
+7 (924) 147 40 09
СберУниверситет
Московская область, Истринский район, д. Аносино, ул. Университетская, вл. 11
© 2012–2024 АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Корпоративный университет Сбербанка» имеет лицензию на право осуществления образовательной деятельности от 02.04.2014 № 034970, выданной Департаментом образования г. Москвы. Услуги по программе оказывает АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка». Информация, представленная на Сайте, может быть изменена без предварительного уведомления. АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере.
МЕНЮ
ПОДПИШИСЬ