Программа обучения для руководителей
Upgrade:
Как влияют окружающие условия на эффективность современного управленца?
Как быть с командой, где найти ресурс
и энергию?

Как достигать целей
и находить новые возможности?

лидерский интенсив
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

3 месяца
ФОРМАТ

Онлайн + очно
СТОИМОСТЬ

390 000 ₽
СТАРТ

21 июля
«Upgrade: лидерский интенсив» –
комплексная программа развития лидерского потенциала, где раскрывается глобальная роль руководителя, определяется вектор развития лидера и его команды вне зависимости от быстро меняющегося мира, происходит осознание, адаптация и дальнейшее использование полученных знаний, путем постоянной практики и отработки.
«Upgrade: лидерский интенсив» –
комплексная программа развития лидерского потенциала, где раскрывается глобальная роль руководителя, определяется вектор развития лидера и его команды вне зависимости от быстро меняющегося мира, происходит осознание, адаптация и дальнейшее использование полученных знаний, путем постоянной практики и отработки.
КТО И ЗАЧЕМ УЧИТСЯ
НА ПРОГРАММЕ?
Управленцы (стаж 10+)
Обновить стиль управления, внедрить современные практики
Новые руководители
Повысить эффективность,
уйти от микроменеджмента
Управленцы (стаж 5+)
Понять траекторию развития
и сделать качественный скачок
Team lead команды
Перейти на новую карьерную ступень
Кто и зачем учится на программе?
Новые руководители
Повысить эффективность,
уйти от микроменеджмента
Управленцы (стаж 10+)
Обновить стиль управления, внедрить современные практики
Team lead команды
Перейти на новую карьерную ступень
Управленцы (стаж 5+)
Понять траекторию развития
и сделать качественный скачок
СТРУКТУРА
ПРОГРАММЫ
Программа состоит из 3 основных блоков: Лидер, Команда, Окружение
ЛИДЕР
КОМАНДА
ОКРУЖЕНИЕ
Структура
программы
Программа состоит из 3 основных блоков: Лидер, Команда, Окружение
ПОГРУЖЕНИЕ В СЕБЯ, ПОИСК, ОСОЗНАНИЕ, РАБОТА СО СВОИМ ТИПОМ ЛИДЕРСТВА
  • Осознание своей роли и жизнеспособность лидера
  • Ментальное здоровье
  • Управление стрессом
  • Алгоритм решения комплексных управленческих задач
  • Применение инструментов problem solving на реальных задачах
  • Инструменты командной работы и генерации идей
  • Работа «медленного» мышления и рефлексия
ЛИДЕР
Как сохранить энергию для новых свершений:
Как принимать решения в изменяющейся среде:
Как принимать решения в изменяющейся среде:
Как сохранить энергию для новых свершений:
ЛИДЕР
  • Алгоритм решения комплексных управленческих задач
  • Применение инструментов problem solving на реальных задачах
  • Инструменты командной работы и генерации идей
  • Работа «медленного» мышления и рефлексия
  • Осознание своей роли и жизнеспособность лидера
  • Ментальное здоровье
  • Управление стрессом
ПОГРУЖЕНИЕ В СЕБЯ, ПОИСК, ОСОЗНАНИЕ, РАБОТА СО СВОИМ ТИПОМ ЛИДЕРСТВА
ПОГРУЖЕНИЕ В СЕБЯ, ПОИСК, ОСОЗНАНИЕ, РАБОТА СО СВОИМ ТИПОМ ЛИДЕРСТВА
  • Осознание своей роли и жизнеспособность лидера
  • Ментальное здоровье
  • Управление стрессом
  • Алгоритм решения комплексных управленческих задач
  • Применение инструментов problem solving на реальных задачах
  • Инструменты командной работы и генерации идей
  • Работа «медленного» мышления и рефлексия
ЛИДЕР
Как сохранить энергию для новых свершений:
Как принимать решения в изменяющейся среде:
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЕ
  • Эмпатия
  • Высокая эффективность команды
  • Выбор оптимального стиля в работе с разными сотрудниками
  • Фасилитация и модерация командной работы
  • Навыки подготовки и проведения собраний и стратегических сессий
  • Коучинговый подход в ежедневном общении
  • Мотивация команды в быстро меняющихся условия
КОМАНДА
Как создать правильную атмосферу в команде:
Как создать правильную атмосферу в команде:
КОМАНДА
  • Эмпатия
  • Высокая эффективность команды
  • Выбор оптимального стиля в работе с разными сотрудниками
  • Фасилитация и модерация командной работы
  • Навыки подготовки и проведения собраний и стратегических сессий
  • Коучинговый подход в ежедневном общении
  • Мотивация команды в быстро меняющихся условия
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЕ
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЕ
  • Эмпатия
  • Высокая эффективность команды
  • Выбор оптимального стиля в работе с разными сотрудниками
  • Фасилитация и модерация командной работы
  • Навыки подготовки и проведения собраний и стратегических сессий
  • Коучинговый подход в ежедневном общении
  • Мотивация команды в быстро меняющихся условия
КОМАНДА
Как создать правильную атмосферу в команде:
ВЫСТРАИВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ С РУКОВОДСТВОМ, КОЛЛЕГАМИ, ПАРТНЁРАМИ
  • Структура и аргументация
  • Как донести информацию с правильной эмоциональной составляющей письменно и устно
  • Анализ карты клиентов
  • Убеждение и влияние
  • Управление конфликтом
  • Выстраивание доверительных отношений
ОКРУЖЕНИЕ
Как влиять через коммуникацию:
Как выстраивать долгосрочные отношения:
Как выстраивать долгосрочные отношения:
Как влиять через коммуникацию:
ОКРУЖЕНИЕ
  • Анализ карты клиентов
  • Убеждение и влияние
  • Управление конфликтом
  • Выстраивание доверительных отношений
  • Структура и аргументация
  • Как донести информацию с правильной эмоциональной составляющей письменно и устно
ВЫСТРАИВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
С РУКОВОДСТВОМ, КОЛЛЕГАМИ, ПАРТНЁРАМИ

ВЫСТРАИВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
С РУКОВОДСТВОМ, КОЛЛЕГАМИ, ПАРТНЁРАМИ
  • Структура и аргументация
  • Как донести информацию с правильной эмоциональной составляющей письменно и устно
  • Анализ карты клиентов
  • Убеждение и влияние
  • Управление конфликтом
  • Выстраивание доверительных отношений
ОКРУЖЕНИЕ
Как влиять через коммуникацию:
Как выстраивать долгосрочные отношения:
таймлайн программы
Вводный вебинар
Подготовка к модулю
1 неделя
Очный модуль
Групповой коучинг
2.5 дня
Марафон
3 недели
Подготовка к модулю
1 неделя
Очный модуль
Групповой коучинг
2.5 дня
Марафон
3 недели
Подготовка к модулю
1 неделя
Очный модуль
Групповой коучинг
2.5 дня
Марафон
3 недели
таймлайн программы
3
2
3
2
1
1
Очный модуль
Групповой коучинг
Марафон
Очный модуль
Групповой коучинг
Подготовка к модулю
Подготовка к модулю
Подготовка к модулю
Вводный вебинар
Марафон
Марафон
Очный модуль
Групповой коучинг
Как проходит
обучение
Запросить презентацию
Заполните форму и получите презентацию на указанную почту
Как проходит обучение
ОФЛАЙН
КОУЧИНГ
ОНЛАЙН
МАРАФОН
Кампус СберУниверситета – место, где рождаются инсайты
  • Только практика, много практики, очень много практики
  • Деловые игры и разбор бизнес-кейсов
  • Обратная связь от преподавателей и коллег
  • Работа в командах и нетворкинг
  • Возможность выдохнуть, отрефлексировать опыт и пересобрать свой скилл-сет
3 модуля в кампусе СберУниверситета
ОФЛАЙН
Экологичный и инновационный кампус – это место со 100% индексом счастья наших гостей
  • Международное образование
  • Практика работы с лидерами рынка: Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
Лучшая команда Executive-коучей
КОУЧИНГ
3 очных групповых сессии
Коучи
Формат
Группу сопровождают executive-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний
Работа в мини-группах. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Вся теоретическая часть будет проходить онлайн:
  • Материалы размещены на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, вебинары, практические заданиям, электронные курсы
  • Телеграм-чат слушателей для нетворкинга: вы сможете обсуждать темы, обмениваться идеями, договариваться о встречах, останетесь на связи после обучения
ОНЛАЙН
4 дистанционных модуля
На дистанционных модулях вы погружаетесь в теоретическую часть программы и учитесь в высоком темпе.
Цель дистанционного обучения – подготовиться к очным модулям.
Формат: видео или текстовое сообщение с микротеорией и заданием на отработку
Площадка: чат в Telegram
МАРАФОН
3 онлайн-марафона
Марафон – это инструмент поддержки постоянного обучающего ритма и возможность проявить свой обновленный лидерский стиль в работе, в процессе взаимодействия с вашим руководителем, коллегами, командой и партнёрами.
  • Подтолкнуть участников к применению полученных навыков
  • Включить новые схемы поведения в работу
    Цели марафонов:
    7 заданий – одно задание каждые три дня
    3 недели – cрок проведения одного марафона
    Результаты
    обучения
    Укрепление лидерского потенциала и навыков решения проблем, способность проявлять себя в условиях постоянных вызовов и изменений
    Приобретение набора инструментов современного лидера для повышения эффективности команды
    Создание долгосрочных и доверительных отношений с руководством, коллегами, партнерами
    РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
    1
    Укрепление лидерского потенциала и навыков решения проблем, способность проявлять себя в условиях постоянных вызовов и изменений
    2
    Приобретение набора инструментов современного лидера для повышения эффективности команды
    3
    Создание долгосрочных и доверительных отношений с руководством, коллегами, партнерами
    Команда
    преподавателей
    Команда преподавателей
    Дисциплины на программе:
    • Как выстраивать долгосрочные отношения
    ЭДУАРД АБДУЛЬМАНОВ
    Бизнес-тренер | Консультант в области переговоров с внутренним и внешним клиентом
    Дисциплины на программе:
    • Как влиять через коммуникацию
    АНДРЕЙ
    СКВОРЦОВ
    Сооснователь и совладелец компаний «Меркатор» и «Азимут Бизнес Солюшенс»
    Дисциплины на программе:
    • Решение проблем
    АНАСТАСИЯ ЧАНЬКО
    Кандидат психологических наук | Бизнес-преподаватель | Консультант
    Дисциплины на программе:
    • Энергия лидера
    • Жизнеспособность и эффективность команды
    АЛЕКСЕЙ
    ВОЛОХОВ
    Организационный консультант | Бизнес – тренер | Executive и командный коуч
    Карьера

    С 2007 по 2020 год Алексей работал в многопрофильной международной корпорации 3М директором по изменениям и интеграции в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) и директором по обучению и развитию в Глобальной Академии инновационного развития 3М.

    С 1996 по 2007 год возглавлял отделы маркетинга, продаж и розничных стандартов в компаниях Pepsi Bottling Group, Бристоль, Coca-Cola HBC Eurasia и Рольф.

    Образование, сертификаты, ассоциации

    • Алексей имеет степень Executive Master в консалтинге и коучинге изменений INSEAD
    • Он также сертифицированный организационный консультант CFAR (Top 10 Forbes)
    • Зарегистрированный коуч Analytic-Network Coaching и член Eco Leadership Institute
    • Сертифицированный коуч Systemic Team Coaching Academy of Executive Coaching
    • Сертифицированный практик по обучению и развитию и член CIPD
    • Ассоциированный сертифицированный коуч и член International Coaching Federation ICF
    • Член Международного общества психоаналитических исследований организаций ISPSО
    Карьера

    С 2017 года Анастасия является приглашенным преподавателем в СберУниверситете, ВШМ СПбГУ, ВШЭ, ВШГУ РАНХиГС, IAE-Aix (Marseille University, Graduate School of Management, Франция).

    1999 по 2019 год была доцентом, академическим директором корпоративных программ EXED, ведущим преподавателем EMBA в ВШМ СПбГУ. Курсы: «Развитие команд в современных организациях», «Коммуникативные навыки для топ-менеджеров», «Организационное поведение» и другие.

    С 1991 по 1998 год занималась различными проектами – СПбГУ, Высшие курсы практической психологии, эксперт программы TACIS, разработка и реализация серии проектов обучения руководителей городских органов местного самоуправления и администраций.

    Образование, сертификаты, ассоциации

    • СПбГУ, факультет психологии, кандидат психологических наук (2005).
    • Сертификаты: Executive Coaching Школа бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли, США),
    • Программы повышения квалификации: инновационные методы обучения Гарвардской школы бизнеса (HBS, США), Лондонская школа экономики (LSE, Великобритания), Центр подготовки руководителей Университета г. Сант-Галлен (Швейцария), повышение квалификации бизнес-преподавателей (International Teaching Program, IFMD-CEIBS, Шанхай-Пекин).
    Эксперт в области корпоративных и медиа-коммуникаций с 25-летним опытом. Победитель конкурса инвест-презентаций в Гарвардской школе бизнеса. Автор статей по маркетингу и публичным выступлениям в Harvard Business Review.

    Карьера

    • Куратор службы информационной графики телеканала Россия-1, а также проектов «Россия в цифрах» и «Большая Страна» телеканала Россия-24, «Москва в цифрах» и «Удобная Москва» телеканала Москва-24.
    • Академик академии российского телевидения с 2010-го года. В 2012 году признан лучшим корреспондентом информационно-развлекательного жанра на NewYorkFestivals.
    • В 2013 был ведущим программы «Откровенный PR» на телеканале PRO-бизнес. С 2014 по 2015 год вел туристическую программу «Хорошо там, где мы есть!» на НТВ.
    • Член жюри и наблюдательного совета NewYorkFestivals от России. Автор и ведущий тренингов по коммуникациям в Сбере, Газпроме, компаниях Deloitte, Евраз, Северсталь, ЧТПЗ, Альфа-Банк, в правительстве Москвы и для победителей конкурса «Лидеры России». Приглашенный преподаватель ораторского мастерства в «Сколково». Ведет авторские семинары и мастер-классы «Публичные выступления», «Сторителлинг», «Инфографика» и «Презентационное кино». Автор мультфильма «Система Станиславского для оратора».
    Карьера

    У Эдуарда 20-летний опыт проведения переговоров с внутренним и внешним клиентом (B2B, B2C), а также государственными структурами в рамках управления департаментом продаж в крупной девелоперской компании.

    17-летний опыт разработки и проведения обучающих мероприятий по проведению переговоров, в т.ч. на высшем уровне.

    А также 10-летний опыт персонального консультирования по подготовке и проведению переговоров.

    Образование, сертификаты, ассоциации

    • Высшее Военное Авиационное, Высшее юридическое. А также Эдуард прошел 5-ти модульную программу «Тренинг тренеров», «Институт Групповой и Семейной психологии и психотерапии» Л. Кроля.
    • Прошел многочисленные российские и зарубежные курсы: авторский курс «Противодействие манипуляциям» Е. Лопухина; курсы «Организационное развитие», «Обучение менеджмента и организации», Terra Firma (USA). Эдуард также прошел сертификацию на курсы «7 навыков», «Лидерство», «Доверие» компания Franklin Covey (USA);
    • Эдуард провел более 1700 тренингов в более, чем в 170 международных и российских компаниях.
    Преимущества
    программы
    Актуальность
    Программа отталкивается от текущей ситуации: problem solving + взгляд в будущее
    Эксперты
    Международное образование
    и практический опыт в крупнейших российских и международных компаниях
    Практика
    Фокус программы не на получении знаний, а на отработке навыков
    Формат
    Крутой микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, марафоны, групповой коучинг
    Фокус программы не на получении знаний, а на отработке навыков
    Крутой микс инструментов: вебинары, лекции, очная практика, марафоны,
    групповой коучинг
    Международное образование
    и практический опыт в крупнейших российских и международных компаниях
    Программа отталкивается от текущей ситуации: problem solving + взгляд в будущее
    Практика
    Формат
    Эксперты
    Актуальность
    ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
    КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА – ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
    • Технологичные аудитории
    • Все необходимые учебные материалы
    • Спорткомплекс
    • Вдохновляющая территория для прогулок
    • Библиотека
    • SPA
    • Гостиничный комплекс 5*
    КАМПУС СБЕРУНИВЕРСИТЕТА – ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ
    • Технологичные аудитории
    • Все необходимые учебные материалы
    • Спорткомплекс
    • Вдохновляющая территория для прогулок
    • Библиотека
    • SPA
    • Гостиничный комплекс 5*
    СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
    390 000 ₽
    • все учебные материалы программы
    • коучинговые сессии
    • марафон
    • 3 очных модуля
    В стоимость обучения входит:
    • трансфер в день заезда и выезда
    • проживание на территории кампуса
    • 3-х разовое питание
    • кофе-брейки
    • тренажерный зал и бассейн
    Во время очных модулей:
    СТОИМОСТЬ
    ОБУЧЕНИЯ
    390 000 ₽
    • все учебные материалы программы
    • коучинговые сессии
    • марафон
    • 3 очных модуля
    В стоимость обучения входит:
    • трансфер в день заезда и выезда
    • проживание на территории кампуса
    • 3-х разовое питание
    • кофе-брейки
    • тренажерный зал и бассейн
    Во время очных модулей:
    Клиентский менеджер

    LVShestakova@sberbank.ru
    +7 (916) 157 93 48

    ЛЮДМИЛА ШЕСТАКОВА
    По всем вопросам:
    ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
    СберУниверситет
    Московская область, Истринский район, д. Аносино, ул. Университетская, вл. 11