комплексная программа развития лидерского потенциала, где раскрывается глобальная роль руководителя, определяется вектор развития лидера и его команды вне зависимости от быстро меняющегося мира, происходит осознание, адаптация и дальнейшее использование полученных знаний, путем постоянной практики и отработки.
КТО И ЗАЧЕМ УЧИТСЯ НА ПРОГРАММЕ?
Управленцы (стаж 10+)
Обновить стиль управления, внедрить современные практики
Новые руководители
Повысить эффективность, уйти от микроменеджмента
Управленцы (стаж 5+)
Понять траекторию развития и сделать качественный скачок
Team lead команды
Перейти на новую карьерную ступень
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Программа состоит из 3 основных блоков: Лидер, Команда, Окружение
Как принимать решения в изменяющейся среде:
Как сохранить энергию для новых свершений:
ЛИДЕР
Алгоритм решения комплексных управленческих задач
Применение инструментов problem solving на реальных задачах
Инструменты командной работы и генерации идей
Работа «медленного» мышления и рефлексия
Осознание своей роли и жизнеспособность лидера
Ментальное здоровье
Управление стрессом
ПОГРУЖЕНИЕ В СЕБЯ, ПОИСК, ОСОЗНАНИЕ, РАБОТА СО СВОИМ ТИПОМ ЛИДЕРСТВА
Заполните форму и получите презентацию на указанную почту
Как проходит обучение
ОФЛАЙН
3 модуля в кампусе СберУниверситета
Экологичный и инновационный кампус – это место со 100% индексом счастья наших гостей
Только практика, много практики, очень много практики
Деловые игры и разбор бизнес-кейсов
Обратная связь от преподавателей и коллег
Работа в командах и нетворкинг
Возможность выдохнуть, отрефлексировать опыт и пересобрать свой скилл-сет
Кампус СберУниверситета – место, где рождаются инсайты
Работа в мини-группах. Обсуждение реальных ситуаций, возникающих как в процессе обучения, так и за его пределами
Международное образование
Практика работы с лидерами рынка: Amazon, МТС, Loreal, Х5 Retail Group, Deloitte, Роснефть
Группу сопровождают executive-коучи, специализирующиеся на работе с первыми лицами компаний
Лучшая команда Executive-коучей
Формат
Коучи
КОУЧИНГ
3 очных групповых сессии
Материалы размещены на образовательной платформе СберУниверситета: видеоуроки, вебинары, практические заданиям, электронные курсы
Телеграм-чат слушателей для нетворкинга: вы сможете обсуждать темы, обмениваться идеями, договариваться о встречах, останетесь на связи после обучения
Вся теоретическая часть будет проходить онлайн:
ОНЛАЙН
4 дистанционных модуля
На дистанционных модулях вы погружаетесь в теоретическую часть программы и учитесь в высоком темпе.
Цель дистанционного обучения – подготовиться к очным модулям.
Площадка: чат в Telegram
3 недели – cрок проведения одного марафона
Формат: видео или текстовое сообщение с микротеорией и заданием на отработку
7 заданий – одно задание каждые три дня
МАРАФОН
3 онлайн-марафона
Марафон – это инструмент поддержки постоянного обучающего ритма и возможность проявить свой обновленный лидерский стиль в работе, в процессе взаимодействия с вашим руководителем, коллегами, командой и партнёрами.
Подтолкнуть участников к применению полученных навыков
Включить новые схемы поведения в работу
Цели марафонов:
Результаты обучения
Укрепление лидерского потенциала и навыков решения проблем, способность проявлять себя в условиях постоянных вызовов и изменений
Приобретение набора инструментов современного лидера для повышения эффективности команды
Создание долгосрочных и доверительных отношений с руководством, коллегами, партнерами
С 2007 по 2020 год Алексей работал в многопрофильной международной корпорации 3М директором по изменениям и интеграции в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) и директором по обучению и развитию в Глобальной Академии инновационного развития 3М.
С 1996 по 2007 год возглавлял отделы маркетинга, продаж и розничных стандартов в компаниях Pepsi Bottling Group, Бристоль, Coca-Cola HBC Eurasia и Рольф.
Образование, сертификаты, ассоциации
Алексей имеет степень Executive Master в консалтинге и коучинге изменений INSEAD
Он также сертифицированный организационный консультант CFAR (Top 10 Forbes)
Зарегистрированный коуч Analytic-Network Coaching и член Eco Leadership Institute
Сертифицированный коуч Systemic Team Coaching Academy of Executive Coaching
Сертифицированный практик по обучению и развитию и член CIPD
Ассоциированный сертифицированный коуч и член International Coaching Federation ICF
Член Международного общества психоаналитических исследований организаций ISPSО
Карьера
Сейчас:
Директор по развитию проектов лидерских компетенций и мягких навыков, СберУниверситет
Профессор, Центр предпринимательства и инноваций, Сколковский институт науки и технологий (Сколтех). Ментор, эксперт, Фонд «Сколково».
Генеральный директор, АНО «Развитие человеческого капитала» Правительства Москвы
Приглашенный профессор Высшая Школа Бизнеса, МГУ им. Ломоносова (c 2016), Высшая школа государственного управления, РАНХ и ГС при Президенте РФ (с 2017)
Более 40 исследований
Более 400 семинаров, тренингов и мастер-классов по корпоративной культуре, корпоративным коммуникациям, лидерству, управлению изменениями, репутационному менеджменту, личному брендингу, мастерству презентаций, эмоциональному интеллекту и др.
В прошлом:
Директор по программам лидерства, Сколтех
Директор по развитию, Технопарк «Сколково»
Заместитель управляющего директора, B&S Holding Co, Austria
Вице-президент по коммуникациям, ГК «Волготанкер AMS»
Зам. Главы международных коммуникаций, ОАО НК «ЮКОС»
Образование, сертификаты, ассоциации
Диплом в менеджменте, Йельская школа менеджмента, 2002
Доктор философии (социология, социальная психология), Йельский Университет, Нью-Хэйвен, Коннектикут, США,1996
Психолог, преподаватель психологии, МГУ им. Ломоносова, 1982
Карьера
С 2009 по 2011гг. – преподаватель кафедры педагогики и психологии Кубанского государственного университета.
С 2010 года работал методологом, бизнес-тренером и руководителем HR-подразделений (обучение и развитие персонала, корпоративная культура) в крупных федеральных компаниях (Магнит, О'КЕЙ).
В СберУниверситете работает с января 2019 года в должности Директора проектов Академии лидерства и дизайн мышления. Отвечает за разработку и реализацию программ по развитию лидерства. Преподает на программах по лидерству, коучингу, дизайн-мышлению и персональной ответственности, программе по развитию внутренних тренеров, комплексных программах для внутренних и внешних клиентов.
Внутренний коуч Сбера (средний и высший менеджмент).
Преподаватель магистерской программы НИУ ВШЭ «Управление цифровым продуктом», преподаватель Физтех-школы бизнеса высоких технологий МФТИ.
Образование, сертификаты, ассоциации:
Окончил Кубанский государственный университет по специальностям: «Педагогики и психология» (2009), «Управление персоналом организации» (2009); магистратура по педагогике (2011)
Магистрант программы НИУ ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» (2021-2023)
Прошел программу специализации Московского Гештальт Института по организационному консультированию в рамках гештальт-подхода (2014)
Получил международную сертификацию по бизнес-коучингу в Академии PwC (2020) и международную сертификацию по интегральной спиральной динамике (2020), программу подготовки карьерных коучей (СберУниверситет + Академия коучинга 5 Prism, 2021).
Карьера
С 2017 года Анастасия является приглашенным преподавателем в СберУниверситете, ВШМ СПбГУ, ВШЭ, ВШГУ РАНХиГС, IAE-Aix (Marseille University, Graduate School of Management, Франция).
1999 по 2019 год была доцентом, академическим директором корпоративных программ EXED, ведущим преподавателем EMBA в ВШМ СПбГУ. Курсы: «Развитие команд в современных организациях», «Коммуникативные навыки для топ-менеджеров», «Организационное поведение» и другие.
С 1991 по 1998 год занималась различными проектами – СПбГУ, Высшие курсы практической психологии, эксперт программы TACIS, разработка и реализация серии проектов обучения руководителей городских органов местного самоуправления и администраций.
Образование, сертификаты, ассоциации
СПбГУ, факультет психологии, кандидат психологических наук (2005).
Сертификаты: Executive Coaching Школа бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли, США),
Программы повышения квалификации: инновационные методы обучения Гарвардской школы бизнеса (HBS, США), Лондонская школа экономики (LSE, Великобритания), Центр подготовки руководителей Университета г. Сант-Галлен (Швейцария), повышение квалификации бизнес-преподавателей (International Teaching Program, IFMD-CEIBS, Шанхай-Пекин).
Эксперт в области корпоративных и медиа-коммуникаций с 25-летним опытом. Победитель конкурса инвест-презентаций в Гарвардской школе бизнеса. Автор статей по маркетингу и публичным выступлениям в Harvard Business Review.
Карьера
Куратор службы информационной графики телеканала Россия-1, а также проектов «Россия в цифрах» и «Большая Страна» телеканала Россия-24, «Москва в цифрах» и «Удобная Москва» телеканала Москва-24.
Академик академии российского телевидения с 2010-го года. В 2012 году признан лучшим корреспондентом информационно-развлекательного жанра на NewYorkFestivals.
В 2013 был ведущим программы «Откровенный PR» на телеканале PRO-бизнес. С 2014 по 2015 год вел туристическую программу «Хорошо там, где мы есть!» на НТВ.
Член жюри и наблюдательного совета NewYorkFestivals от России. Автор и ведущий тренингов по коммуникациям в Сбере, Газпроме, компаниях Deloitte, Евраз, Северсталь, ЧТПЗ, Альфа-Банк, в правительстве Москвы и для победителей конкурса «Лидеры России». Приглашенный преподаватель ораторского мастерства в «Сколково». Ведет авторские семинары и мастер-классы «Публичные выступления», «Сторителлинг», «Инфографика» и «Презентационное кино». Автор мультфильма «Система Станиславского для оратора».
Карьера
У Эдуарда 20-летний опыт проведения переговоров с внутренним и внешним клиентом (B2B, B2C), а также государственными структурами в рамках управления департаментом продаж в крупной девелоперской компании.
17-летний опыт разработки и проведения обучающих мероприятий по проведению переговоров, в т.ч. на высшем уровне.
А также 10-летний опыт персонального консультирования по подготовке и проведению переговоров.
Образование, сертификаты, ассоциации
Высшее Военное Авиационное, Высшее юридическое. А также Эдуард прошел 5-ти модульную программу «Тренинг тренеров», «Институт Групповой и Семейной психологии и психотерапии» Л. Кроля.
Прошел многочисленные российские и зарубежные курсы: авторский курс «Противодействие манипуляциям» Е. Лопухина; курсы «Организационное развитие», «Обучение менеджмента и организации», Terra Firma (USA). Эдуард также прошел сертификацию на курсы «7 навыков», «Лидерство», «Доверие» компания Franklin Covey (USA);
Эдуард провел более 1700 тренингов в более, чем в 170 международных и российских компаниях.
Преимущества программы
Актуальность
Программа отталкивается от текущей ситуации: problem solving + взгляд в будущее
Эксперты
Международное образование и практический опыт в крупнейших российских и международных компаниях
Практика
Фокус программы не на получении знаний, а на отработке навыков
Строительство недвижимости
Торговля
Сельское хозяйство
Нефте- и газодобывающая промышленность
Химическое производство
Угледобыча
Образование
Туризм
Медицина
Производство аккумуляторов
Производство оптико-электронных устройств
Риэлторские услуги
Пищевая промышленность