«Upgrade 2.0: осознанное лидерство» – программа развития лидерского потенциала, где глубоко прорабатывается личность лидера, происходит осознание «А чего я хочу на самом деле» и как сделать следующий шаг. Определяется комплексный индивидуальный план развития лидера.
Кому и зачем учиться на программе?
Разработать стратегию роста для достижения больших целей с учетом постоянного меняющегося мира
Расширить свое представление о влиянии поведения лидера на команду и окружающих
Узнать себя и осмыслить свой лидерский стиль
Понять, как повысить свою эффективность на работе и при этом жить насыщенно
Исследовать, находясь на пике карьеры, свой жизненный и карьерный путь
Понять свою миссию в отношении себя и окружающих
Собственники бизнеса
СЕО, СЕО-1
Начальники департамента
Руководители отделов (стаж 10+ лет)
Руководители органов государственной власти
Запрос на обучение: чек-лист
Отметьте, что из перечисленного вам отзывается
Хочу заново познакомиться с самим собой и понять какой следующий шаг в развитии
Я хочу расширить свои горизонты и получить helicopter view на себя, свою карьеру и жизнь
Хочу выйти из зоны комфорта и получить стимул к развитию
Мне скучно: в работе и в жизни все стабильно, я хочу найти новые смыслы
Я выгорел, хочу понять, как из этого выбраться
Я готов к новым вызовам, хочу их найти
Да я все и так про себя знаю, все умею, чему вы меня можете научить?
Если один из пунктов вам близок, то программа «Upgrade 2.0: осознанное лидерство» будет полезна для вас
открытие осознанного лидера в себе, отчетливо понимающего свои ценности, смыслы и установки
Личная трансформация:
психологическая устойчивость, работа со стрессом, принятие сложных решений в условиях неопределенности
Осознанное управление своим ресурсом:
осмысленное управление потенциалом своей команды
Командная трансформация:
развитие потенциала собственных коммуникаций
Влияние на среду:
Этапы лидерской трансформации
Участники смогут пройти путь в познании себя как лидера
Возможность остановиться и погрузиться в себя, провести диагностику, оценить и понять первоисточники
Рефлексия
Возможность всесторонней оценки собственной деятельности, анализ и принятие, понимание курса дальнейшего развития
Осознанность
Выход на новый качественный уровень, полная пересборка себя и формирование стратегического взгляда на будущее
Трансформация
Структура программы
Три блока обучения: «Лидер», «Команда», «Окружение». Индивидуальный подход к каждому слушателю и уникальные инструменты, раскрывающие личность и подталкивающие к полной трансформации
Лидер
Осознанное лидерство и решение проблем
Извлекание уроков прошлого, глубокое осознание себя, рефлексия, составление плана развития
Работа с установками и убеждениями для личностной трансформации
Мастерство мягкого влияния: эмпатия, выстраивание границ, убеждение и вовлечение других
Психологическая устойчивость: работа со своим стресс капиталом
От знания общего алгоритма к созданию индивидуального стиля
Применение инструментов problem solving - развитие когнитивных привычек
Критическое мышление и нейробика
Создание плана дальнейшего развития когнитивных навыков
Команда
Ресурсы командной эффективности
Социально-психологические феномены развития команды
Стратегия и план действий по развитию команды
Делегирование: барьеры и способы их преодоления
Управление конфликтом:
Я в конфликте: мои установки, базовое поведение
Я медиатор: разрешение конфликтов между членами команды
Окружение
Коммуникации и влияние
Формулирование цели выступления, определение чего я хочу от аудитории, сотрудников, коллег
Как сделать классный питч
Технологии взаимодействия с любой аудиторией: сторителлинг и юмор
Слушатели программы смогут полностью погрузиться в процесс, забыть на время о работе и любых отвлекающих факторах.
Для всех участников будет проведен инструктаж, в процессе восхождения слушателей программы сопровождают профессиональные инструктора, коучи и преподаватель.
В пути предстоит выполнить набор заданий, которые послужат базой для глубинной рефлексии своего лидерского стиля.
Место проведения: поход к крепости Ачипсе, расположенной на гребне горы Ачишхо, при впадении реки Лаура в Мзымту, севернее окраины посёлка Эсто-Садок
Время подъема и спуска: 09:00-17:00
*Маршрут начинается с набора высоты, продолжается по лесной тропе мимо водопада Листопадный к останкам Ачипсинской крепости. Общая протяженность пути около 7 км. Категория сложности тропы – синяя (требует минимальную физическую подготовку).
Новый опыт – еще одна возможность для глубинной рефлексии.
Цель нестандартного подхода - увидеть типичные паттерны поведения, которые проявляются в работе с командой.
Доверия Эмоциональные и физические переживания стимулируют открыться команде, доверять вопреки и по-настоящему понять «чувство локтя»
Коммуникации Слова приобретают особое значение в темноте, умение слушать и правильно доносить свои мысли – единственный способ прийти к цели
Креативного мышления В процессе обучения открываются скрытые ресурсы, начинается поиск нестандартных решений
Эффективный инструмент, направленный на развитие:
Постановка спектакля в театре - опыт, который сложно пережить в обычной жизни.
Актерское мастерство и выступление в театре – это опыт, который , который сложно пережить в обычной жизни. Группа в целом и каждый участник персонально переживут творческое потрясение, будут выполнять упражнение на концентрацию внимания, на воображение, на раскрепощение тела, что в дальнейшем поможет каждому использовать эти навыки для публичных выступлений.
Результат: раскрепоститься и выступить на сцене
Место работы группы: камерный зал театра РАМТ*
Продолжительность: 5 часов
*Российский академический молодежный театр (РАМТ). Театру больше сотни лет, а истории театрального особняка – двести лет. Художественный руководитель театра – Алексей Бородин.
Дистанционные модули
Индивидуальный коучинг
Лучшая команда преподавателей и Executive-коучей:
Консультация с преподавателями
Комплексное развитие участника, с проработкой сложных ситуаций. Онлайн, в удобное время для участника.
Международное образование
Практика работы с лидерами рынка: МТС, Роснефть, Х5 Retail Group, Amazon, L'Oreal и др.
Совместное решение реальных бизнес-задач, актуальных для участника в текущей момент.
5 сессий
3 сессии
Команда преподавателей
Кандидат психологических наук | Бизнес-преподаватель | Консультант
Анастасия Чанько
Дисциплина по программе: Решение проблем
Сооснователь и совладелец компаний «Меркатор» и «Азимут Бизнес Солюшенс» по оценке персонала
Андрей Скворцов
Дисциплина по программе: Как влиять через коммуникацию
Профессор | психолог | Директор Школы Бизнеса, СберУниверситет
Кандидат психологических наук | Бизнес-преподаватель | Консультант
Карьера
С 2017 года Анастасия является приглашенным преподавателем в СберУниверситете, ВШМ СПбГУ, ВШЭ, ВШГУ РАНХиГС, IAE-Aix (Marseille University, Graduate School of Management, Франция).
1999 по 2019 год была доцентом, академическим директором корпоративных программ EXED, ведущим преподавателем EMBA в ВШМ СПбГУ. Курсы: «Развитие команд в современных организациях», «Коммуникативные навыки для топ-менеджеров», «Организационное поведение» и другие.
С 1991 по 1998 год занималась различными проектами – СПбГУ, Высшие курсы практической психологии, эксперт программы TACIS, разработка и реализация серии проектов обучения руководителей городских органов местного самоуправления и администраций.
Образование, сертификаты, ассоциации
СПбГУ, факультет психологии, кандидат психологических наук (2005).
Сертификаты: Executive Coaching Школа бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли, США),
Программы повышения квалификации: инновационные методы обучения Гарвардской школы бизнеса (HBS, США), Лондонская школа экономики (LSE, Великобритания), Центр подготовки руководителей Университета г. Сант-Галлен (Швейцария), повышение квалификации бизнес-преподавателей (International Teaching Program, IFMD-CEIBS, Шанхай-Пекин).
Андрей Скворцов
Сооснователь и совладелец компаний «Меркатор» и «Азимут Бизнес Солюшенс» по оценке персонала
Эксперт в области корпоративных и медиа-коммуникаций с 25-летним опытом. Победитель конкурса инвест-презентаций в Гарвардской школе бизнеса. Автор статей по маркетингу и публичным выступлениям в Harvard Business Review.
Карьера
Куратор службы информационной графики телеканала Россия-1, а также проектов «Россия в цифрах» и «Большая Страна» телеканала Россия-24, «Москва в цифрах» и «Удобная Москва» телеканала Москва-24.
Академик академии российского телевидения с 2010-го года. В 2012 году признан лучшим корреспондентом информационно-развлекательного жанра на NewYorkFestivals.
В 2013 был ведущим программы «Откровенный PR» на телеканале PRO-бизнес. С 2014 по 2015 год вел туристическую программу «Хорошо там, где мы есть!» на НТВ.
Член жюри и наблюдательного совета NewYorkFestivals от России. Автор и ведущий тренингов по коммуникациям в Сбере, Газпроме, компаниях Deloitte, Евраз, Северсталь, ЧТПЗ, Альфа-Банк, в правительстве Москвы и для победителей конкурса «Лидеры России». Приглашенный преподаватель ораторского мастерства в «Сколково». Ведет авторские семинары и мастер-классы «Публичные выступления», «Сторителлинг», «Инфографика» и «Презентационное кино». Автор мультфильма «Система Станиславского для оратора».
Максим Киселев
Профессор | психолог | директор по развитию проектов лидерских компетенций и мягких навыков, СберУниверситет
Карьера
Директор по развитию проектов лидерских компетенций и мягких навыков, СберУниверситет
Профессор, Центр предпринимательства и инноваций, Сколковский институт науки и технологий (Сколтех). Ментор, эксперт, Фонд «Сколково».
Генеральный директор, АНО «Развитие человеческого капитала» Правительства Москвы
Приглашенный профессор Высшая Школа Бизнеса, МГУ им. Ломоносова (c 2016), Высшая школа государственного управления, РАНХ и ГС при Президенте РФ (с 2017)
Образование, сертификаты, ассоциации
Диплом в менеджменте, Йельская школа менеджмента, 2002
Доктор философии (социология, социальная психология), Йельский Университет, Нью-Хэйвен, Коннектикут, США,1996
Психолог, преподаватель психологии, МГУ им. Ломоносова, 1982
Александр Евдокименко
PhD | Главный внештатный психолог ФМБА России| Руководитель ситуационного референс-центра медико-психологического сопровождения при ФМБА России| зам.зав. кафедрой НИУ ВШЭ | Руководитель практики консультирования лидеров и организаций Экспертиза
Консультирование первых лиц и собственников бизнеса
Управленческое консультирование
ЧС, кадровые и управленческие риски
Сделки, переговоры, посредничество
Стартапы и инновации
Бизнес-образование
Публичная деятельность
Соучредитель ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования
Образование и научная деятельность
PhD, автор более 45 научных публикаций
Психоанализ и бизнес-консультирование, НИУ ВШЭ
Психология, МГУ им. М.В. Ломоносова
Инновационный менеджмент, Российско-американский центр развития предпринимательства
Управление персоналом, Фонд развития инвестиций
Александр Евдокименко
PhD | Эксперт по организационному развитию | Председатель комитета по оценке и обучению персонала Ассоциации Европейского Бизнеса
Релевантный опыт
Управление в бизнес-образовании с 2013 года (Директор, Kept Academy; Директор, KPMG Academy Russia&CIS; Доцент, заместитель заведующего кафедрой, НИУ ВШЭ)
Управления в HR с 2007 по 2013 г (Сбер)
Консультирование: 7000+ часов практики управленческого консультирования и оценки руководителей и собственников компаний
Экспертиза
Управленческое консультирование
Корпоративная культура
Кадровые риски в M&A
Бизнес-образование
Оценка высших руководителей
Большие данные и инструменты оценки людей
Модерация
Коучинг и менторинг
Публичная деятельность
Председатель комитета по оценке и обучению персонала Ассоциации Европейского Бизнеса
Соучредитель ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования
Образование и научная деятельность
PhD, автор более 40-а научных публикаций, доцент НИУ ВШЭ
Change Leadership, HULT
Психоанализ и бизнес-консультирование, НИУ ВШЭ
Организационная психология, НИУ ВШЭ
Преимущества программы
Анализ компетенций каждого участника во время обучения с акцентом на развитие навыков
Индивидуальный подход
Постановка спектакля в театре, обучение в темноте, поход в горы с дальнейшей глубинной рефлексией прожитого опыта
Иммерсивное обучение
Персонализированная работа со слушателем с целью поиска новых смыслов и решений
Коучинг
Практический опыт в крупнейших российских и международных компаниях
Эксперты
Стоимость программы
Все учебные материалы программы;
Индивидуальный коучинг;
Персональные консультации с преподавателями;
Очные модули на базе Кампуса и в Сочи:
Трансфер в день заезда и выезда;
Проживание в одноместном номере отеля;
3-х разовое питание;
981 000₽
Кофе-брейки;
Страховка для похода в горы.
В стоимость участия входит:
Слушателям программы необходимо успешно пройти вступительные испытания